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企业或消费者购入原材料、零部件或商品的物流过程是( )。
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中级商业经济《简单单选》真题及答案
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供应物流一般是对所采购的原材料和零部件从供应商处到企业仓库的物流管理也可以叫做原材料物流
生产企业流通企业或消费者购入原材料零部件或商品的物流过程是
生产物流
销售物流
供应物流
回收与废弃物物流
零部件及原材料供应管理的基本策略是在整个供应链网络中对所有的零部件及原材料供应商进行分类根据分类与不
供应的零部件及原材料对企业的重要程度
供应的零部件及原材料获得难易程度和可靠程度
零部件及原材料供应市场的复杂程度
企业与供应商的关系好坏程度
供应物流是指生产企业提供原材料零部件或其他物品时物品在提供者与需求者之间的实物物流
销售物流是对所采购的原材料和零部件从供应商处到企业仓库的物流管理
生产企业购入原材料零部件以及流通企业购入产成品的物流过程称为生产物流
生产企业流通企业购入原材料零部件或商品的物流过程称为供应物流也就是生产者持有者到使用者之间的物流
从原材料零部件购进入库起直到产成品发送出去为止物质资料在生产企业内的整个物流过程称为生产物流
按照企业从采购如原材料零部件用于转卖的商品到生产再到待售如产成品待销品的顺序一般可将企业物 流过程分
供应物流
生产物流
需求物流
销售物流
回收物流
供应物流一般是对所采购的原材料和零部件从供应商处到企业仓库的物流管理也可以叫原材料物流
生产企业流通企业或消费者购入原材料零部件或商品的物流过程称为
回收物流
供应物流
销售物流
生产物流
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某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元经过董事会商议打算就2011年净利润进行分配且还计划在2012年投资建造一新项目预计该新项目原始投资额为500万元.投资项目寿命期5年当年投产并产生效益5年中每年的销售收入为280万元销货成本为180万元其中折旧为40万元不考虑所得税采用投资回收期指标评价新投资项目的主要缺点是
在宏观环境分析中对企业经营活动具有现存的和潜在作用与影响的环境是环境
从总体上决定企业方向发展道路的是
企业核心竞争力形成的关键是
某企业拟打算投资一项项目设计了甲乙丙三个方案三个方案的初始投资分别为5万元8万元12万元各方案每年的净利润及现金净流量如下表若设贴现率为10%据此回答下列问题 会计收益率法的主要优点是
商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力是由提出的
在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度就进入障碍而言不是决定障碍大小的因素
某企业拟打算投资一项项目设计了甲乙丙三个方案三个方案的初始投资分别为5万元8万元12万元各方案每年的净利润及现金净流量如下表若设贴现率为10%据此回答下列问题 按会计收益率法应选择
商品流通企业战略具有全局性长远性抗争性纲领性和动态性等特点其中动态性是指
某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元经过董事会商议打算就2011年净利润进行分配且还计划在2012年投资建造一新项目预计该新项目原始投资额为500万元.投资项目寿命期5年当年投产并产生效益5年中每年的销售收入为280万元销货成本为180万元其中折旧为40万元不考虑所得税该企业在进行新的投资时要考虑资本结构最佳的资本结构是在一定条件下使企业
职能战略的目的是
是商品流通企业经营的基础制定战略的出发点依据和条件是竞争取胜的根本
战略管理中最复杂最耗时也是最艰巨的工作是
商品流通企业核心竞争力的构成主要内容包括价值观信息系统管理体系技术体系和
某公司作为零售业务中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上早在20世纪70年代该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制80年代该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统还开发了一套市场营销管理软件系统90年代在信息技术的支持下该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息快速准确地在公司内传递并通过配送中心和运输系统的高效处理及时向各商店提供货源快速反应大大降低了成本加速了存货周转形成了该公司的核心竞争力当然该公司能够在本行业的竞争中取胜也是行业中五种基本竞争力量综合作用的结果根据上述资料的描述可以看出该公司的核心竞争力是源自
若市场上有显著不同的顾客群这些顾客群对商品和服务有不同的需求或者习惯于以不同的方式使用商品这时商品流通企业可采取
某公司作为零售业务中的一个巨头其成功是建立在利用信息技术整合优势资源的基础之上早在20世纪70年代该公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制80年代该公司所有连锁商店都用上条形码扫描系统还开发了一套市场营销管理软件系统90年代在信息技术的支持下该公司能够利用其先进的卫星通讯网络及时获取商品及市场信息快速准确地在公司内传递并通过配送中心和运输系统的高效处理及时向各商店提供货源快速反应大大降低了成本加速了存货周转形成了该公司的核心竞争力当然该公司能够在本行业的竞争中取胜也是行业中五种基本竞争力量综合作用的结果按照迈克尔·波特的观点影响该公司所在行业竞争环境的竞争力量包括
以下有关商品流通企业战略管理特点的描述正确的是
一般来说奉行的商品流通企业经营业务或领域单一
商品流通企业在开展经营活动和制定企业战略时首先要
下列各项属于扩张型战略的是
某企业拟打算投资一项项目设计了甲乙丙三个方案三个方案的初始投资分别为5万元8万元12万元各方案每年的净利润及现金净流量如下表若设贴现率为10%据此回答下列问题 按现值指数法应选择
核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了非常形象的树型理论他们将企业比作一棵大树核心竞争力就是这棵大树的
2010年3月28日吉利汽车公司收购沃尔沃100%的股权实现了我国汽车行业的走出去战略沃尔沃公司近十年的销售量见下表 根据以上资料回答下列问题 上述材料提到战略那么关于商品流通企业战略的特点表述正确的有
按照迈克尔·波特的观点一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外还包括
某大型流通企业2011年年销售收入为1亿元经过董事会商议打算就2011年净利润进行分配且还计划在2012年投资建造一新项目预计该新项目原始投资额为500万元.投资项目寿命期5年当年投产并产生效益5年中每年的销售收入为280万元销货成本为180万元其中折旧为40万元不考虑所得税新投资项目的年营业现金流入量预计为万元
商品流通企业战略的长远性是商品流通企业对未来时间内如何生存和发展的通盘筹划
在战略结构层次中处于第二层次的战略是
2010年3月28日吉利汽车公司收购沃尔沃100%的股权实现了我国汽车行业的走出去战略沃尔沃公司近十年的销售量见下表 根据以上资料回答下列问题 运用一次指数平滑法预测已知第10年的销售量预测值为F=12取α=0.8则第11年的销售量预测值为万辆
商品流通企业最高层次的战略是
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