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项目管理实施规划应在开工之前由( )主持编制。

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在投标之前由企业管理层  在投标之前由项目经理  在施工开工之前由企业管理层  在施工开工之前由项目经理  
是项目管理实施规划的深化  在项目开工之前编制  目的在于指导施工项目实施阶段的管理是项目管理实施规划的编制依据  
施工单位技术负责人  施_丁项目经理部技术负责人  施工单位法定代表人  施工项目经理  
项目管理规划大纲  项目管理实施规划  项目管理要求  项目规模管理要求  
开工之前由施工项目经理  开工之后由施工项目经理  开工之前由承包单位技术负责人  开工之后由承包单位技术负责人  
项目法人  职能部门经理 项目董事会  施工项目经理  
在开工之前由承包单位技术负责人  在开工之前由施工项目经理  在投标之前由承包单位技术负责人  在投标之前由施工项目经理  
在投标前由企业计划部门负责编制  在投标前由项目经理主持编制  在开工前由企业计划部门负责编制  在开工前由项目经理主持编制  
规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的,而实施规划是在项目开工之前由项目管理层主持编制的  施工项目管理实施规划,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件  前者是后者的编制依据,后者是前者的延续、深化、具体化  规划大纲的主要特性是作业性,而实施规划的特性是规划性  

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