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编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 配合建设项目业主进行生产准备 协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的运营提供相关服务
编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 确定项目定义及设计要求 向建设项目业主移交项目全部文件资料
项目的规模 项目建设周期 生产技术的复杂程度 项目的规划 项目建设不同阶段
编制并发布建设项目统一管理制度.工作流程.信息流程 确定项目定义及设计要求 提出项目统一遵循的标准.规范和规定 配合建设项目业主进行生产准备 向建设项目业主移交项目全部文件资料
先统一管理,后统一安排 先一般项目,后急需项目 先保证项目支出,后安排基本支出 先保证基本支出,后安排项目支出
项目建设不同阶段的需求 生产技术的复杂程度 建设项目的性质 建设项目总体目标 项目建设进度
先统一管理,后统一安排 先保证项目支出,后安排基本支出 先一般项目,后急需项目 先保证基本支出,后安排项目支出
建设项目业主为安排保险而需做大量工作 通过统一安排保险,能够对整个建设项目的风险管理和风险转移有充分的控制权 由于是建设项目业主自己办理,所以其对保险费的支出和赔款的处置拥有充分的主动权 统一办理可防止保险多头办理造成的保障重复或保障脱节 正如同 “批发与零售 ”的关系,建设项目业主统一投保可以节约保险费支出
建设项目参与人共同安排投保 建设项目业主统一安排投保 由投资者单独投保 由承包商单独投保 由工程所有人共同安排投保
编制病发布建设项目统一的管理制度.工作流程.信息流程等 对建设项目总承包单位(如有).施工和供货单位进行全面管理 配合建设项目业主进行生产准备 协助建设项目业主处理遗留问题,为项目所谓运营提供相关服务
编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 确定项目定义及设计要求 向建设项目业主移交项目全部文件资料
提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定 编制并发布工程施工后统一遵循的标准、规范和规定 对承包商进行全面管理 配合建设项目业主进行生产准备 向建设项目业主移交项目全部文件资料