人员来源分析人员获取实施团队成果确定等工作是工程项目人力资源管理过程中的工作内容-X题卡

工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

项目雇员的考核人员来源分析人员获取的实施人员获取的方法团队成员的确定

工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

人员角色与职责分工人员来源分析人员获取实施团队成员确定制作组织图表

全日工作人员业余兼职人员项目团队成员其他关键项目参与人奖励人员

人员来源分析团队成员的考核人员获取的实施团队成员的确定

人员角色与职责分工人员来源分析人员获取实施团队成员确定制作组织图表

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

组织计划人员吸纳团队发展团队结束

人员来源分析团队成员确定人员角色与职责分工培训人员获取实施

人员来源分析团队成员确定人员角色与职责分工人员培训人员吸纳实施

工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

组织计划人员获取团队发展结束

工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作

人员来源分析、人员获取实施、团队成果确定等工作，是工程项目人力资源管理过程中 ( )的工作内容。