业主方投资控制部门的主要任务有-X题卡

提出设计改进意见挖掘节约投资潜力协助业主做好付款控制协调和配合设计单位，力求使设计投资合理化协助业主制定建设工程投资目标规划

“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 “自项目开始至项目完成”指的是项目实施期 “费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

业主方项目管理主要在施工阶段业主方的投资目标指的是项目的总投资目标质量控制是业主方项目管理任务中最重要的任务业主方的进度目标指的是各里程碑事件目标

协助承包商进行成本管理协助业主处理合同变更办理工程价款结算对承包商的生产进度进行控制协助业主处理索赔

供货的安全管理供货方的投资控制供货的进度控制供货的质量控制供货合同管理

目标控制进度控制动态控制投资控制

跟踪和控制目标控制实际投资跟踪和投资

编制项目总投资切块、分解的初步规划对设计文件进行决策和审定参加评标及合同谈判审核分析各单位的投标报价制定主要甲方供材和设备的采购计划

决策实施实施准备竣工验收

参加评标及合同谈判工程付款和其他付款审核编制投资控制最终报告分析、论证总进度目标

人员控制进度控制设计管理安全管理投资控制

"项目策划"指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作 "自项目开始至项目完成"指的是项目的实施期 "费用目标"对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义

投资控制进度控制效益控制质量控制组织与协调

投资控制进度控制效益控制质量控制组织与协调

编制项目总投资切块、分解的初步规划对设计文件进行决策和审定参加评标及合同谈判审核分析各单位的投标报价

业主方投资控制部门的主要任务有( )。