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编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 在编制施工成本支出计划时，无须考虑不可预见费
人工费的控制 材料费的控制 施工机械使用费的控制 施工分包费用的控制 措施费的控制
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间—成本累积曲线”来表示
各种编制施工成本计划的方法是相互独立的 在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支计划对项目划分的要求，做到两者兼顾 施工成本分析中最常用的方法是比较法 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示
各种编制施工成本计划的方法是相互独立的 在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费 施工成本分析中最常用的方法是比较法
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费,材料费,机械费,间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用"时间-成本累积曲线"来表示
控制人工费 控制材料费 控制总投资 控制机械费 控制间接费
人工费的控制 材料费的控制 措施费的控制 施工分包费用的控制 施工机械使用费的控制
在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金 编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制的施工成本计划可以用 “时间一成本累积曲线 ”来表示
编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划 编制施工成本计划的关键是确立目标成本 按进度编制施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示 在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费 施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
组织措施、技术措施、经济措施 控制人工费用、控制材料费、控制机械费用、控制间接费及其他直接费 组织措施、制度措施、管理措施 管理措施、技术措施、人力措施
各种编制施工成本计划的方法是相互独立的 在实践中，往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果 在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到两者兼顾 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费
人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费 人工费、材料费、措施费、施工机械使用和间接费 人工费、材料费、措施费、施工机械使用和分包费用 人工费、材料费、措施费、施工机械使用和现场管理费
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