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没有消耗定额的材料必须包干使用 有消耗定额的材料采用限额发料制度 零星材料应实行计划管理并按指标控制 有消耗定额的材料均不能超过领料限额
保证施工生产的需要 降低消耗 提高企业经营管理水平 取得最佳经济效益 编制材料计划
材料消耗定额是正确地核算各类材料需要量、编制材料计划的基础 材料消耗定额是确定工程造价的主要依据 材料消耗定额是企业推行经济责任制,提高生产管理水平的手段 材料消耗定额是有效地组织限额发料,监督材料物资有效使用的工作标准 材料消耗定额是制订储备定额和核定固定资产的计算尺度
材料消耗估算指标 材料消耗概算定额 材料消耗施工定额 材料储备定额
材料消耗预算定额 材料消耗施工定额 材料消耗概算定额 材料消耗估算指标
没有消耗定额的材料必须包干使用 有消耗定额的材料采用限额发料制度 零星材料应实行计划管理并按指标控制 有消耗定额的材料均不能超过领料限额
材料消耗施工定额 材料消耗预算定额 材料消耗概算定额 材料消耗估算指标
材料消耗定额管理是编制材料计划的依据 材料消耗定额管理是控制材料消耗的依据 材料消耗定额管理是推行经济责任制的重要条件 材料消耗定额管理是加强经济核算的依据 材料消耗定额管理是提高经营管理水平的重要手段
施工定额是以分项工程为对象编制的定额 施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性 施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制
施工定额是以分项工程为对象编制的定额 施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性 施工定额由行业建设行政主管部门组织有一定水平的专家编制
材料消耗概算定额 材料消耗预算定额 材料消耗施工定额 材料消耗万元定额
施工定额是以分项工程为对象编制的定额 施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成 施工定额广泛适用于施工企业项目管理,具有一定的社会性 施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制
材料消耗预算定额 材料消耗施工定额 材料消耗概算定额 必要的材料消耗量
材料消耗市政定额 材料消耗维修定额 材料消耗施工定额 材料消耗企业定额
材料消耗概算定额 材料消耗施工定额 材料储备定额 材料消耗估算指标
没有消耗定额的材料必须包干使用 有消耗定额的材料采用限额发料制度 零星材料应实行计划管理并按指标控制 有消耗定额的材料均不能超过领料限额