某传真机公司每年购买4000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为10元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为60元。最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理...

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某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理分别采用固定订购量系统和固定订购周期系

200 400 600 800

①改造设计后的传真机大受欢迎 ②传真机市场竞争日益激烈 ③某厂效益明显好转 ④调整传真机的生产

① — ④ — ② — ③ — ⑤ ② — ⑤ — ④ — ① — ③ ② — ④ — ③ — ⑤ — ① ④ — ② — ① — ③ — ⑤

TCL传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的

200 400 600 800

某传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一

500 450 400 200

爱思传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年解调器的持有

500 450 200 400

爱思传真机公司每年购买80000个用于

500 450 200 400

爱思传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年解调器的持有

制造商为制造商提供原材料和零部件的供应商从事商品代理、批发、零售等业务的分销商律师事务所

爱思传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年解调器的持有

减少了供应链中的需求放大现象获得一流的物流咨询增加设备与人员的柔性为实现供应链的同步运作提供了条件和保证

某传真机公司每年购买4000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年每个解调器的持有

减少了供应链中的需求放大现象获得一流的物流咨询为实现供应链的同步运作提供了条件和保证增加设备与人员的柔性

爱思传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年解调器

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爱思传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年解调器

减少了供应链中的需求放大现象获得一流的物流咨询增加设备与人员的柔性为实现供应链的同步运作提供了条件和保证

TCL传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年每个解

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某传真机公司每年购买4000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年每个解调器的持有

库存量运输量订购成本订购批量

某传真机公司每年购买4000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年

减少了供应链中的需求放大现象获得一流的物流咨询为实现供应链的同步运作提供了条件和保证增加设备与人员的柔性

某传真机公司每年购买4000个用于制造传真机的调制

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某传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一

制造商为制造商提供原材料和零部件的供应商从事商品代理、批发、零售等业务的分销商律师事务所

某传真机公司每年购买4000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年每个解调器的持有

200 400 600 800

爱思传真机公司每年购买80000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年解调器

制造商为制造商提供原材料和零部件的供应商从事商品代理、批发、零售等业务的分销商律师事务所

某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了A

200 400 600 800

TCL传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器每个解调器的成本为10元一年每个解

减少了供应链中的需求放大现象获得一流的物流咨询为实现供应链的同步运作提供了条件和保证增加设备与人员的柔性

某传真机公司每年购买4000个用于制造传真机的调制解调器，每个解调器的成本为10元，一年每个解调器的持有成本为3元，每批的订货成本为60元。最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理...

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