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班组管理基础工作有以下特点()

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全面质量管理  质量管理小组  班组经济核算  现场质量管理  
责任首要性  预防重要性  基础现行性  管理系统性  
班组;班组长  班组成员;班组长  班组成员;班组安全员  班组;班组安全员  
班组目标管理  班组民主管理  班组技术管理  班组生产管理  
班组工作管理  班组基础管理  班组行政管理  班组业务管理  
岗位责任制;  民主管理;  安全管理;  经济责任制。  
班组目标管理  班组民主管理  班组技术管理  班组标准化工作  
基本业务  基础工作  工作资料  工作设备  
企业的最高方针和目标都要通过班组管理得到最终实现  班组管理都是企业管理的基础,是企业生产和经营的基本环节  班组管理因为是基层管理,所以对企业最高方针和目标的实现联系不大  
制订班组培训工作目标和计划  编制培训项目方案  台账资料健全、报表准确及时  做好培训工作总结  
民主性  先行性  监控性  动态性  

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