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年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的( )

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优秀  良好  一般  称职、不称职  
每月考核  学期考核  季度考核  年度考核  
予以辞退或解聘  对其批评教育,限期整改  调整其工作岗位  视为考核不实,考核等次无效  
平时考核  年度考核  聘期考核  临时考核  阶段考核  
工作人员年度考核不台格,不同意单位台理调整其工作岗位  受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑  工作人员连续两年年度考核不台格  受聘人员患病的医疗期满后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排  
平时考核  年度考核  聘期考核  任期考核  
把年度考核的结果使用于事业单位内部用人制度、分配制度的改革挂钩、是事业单位考核制度的一个显著特点  事业单位工作人员的考核,实行领导与群众相结合,考核工作实绩与考核态度相统一的方法  受聘人员对年度考核结果有异议,可以向聘用单位所在地劳动人事仲裁委员会申请仲裁  年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次  
不进行考核  参加年度考核,不确定等次,只写评语  参加年度考核,不写评语、不定等次  参加年度考核,不得确定为优秀等次  
事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务,重点考核工作人员的工作绩效  事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核  事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次  事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价  
针对年度考核不合格且不同意调整工作岗位的工作人员  工作人员连续两年年度考核不合格  单位提前30日书面通知  只适用于工作人员不能胜任工作的情况  

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