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横向水平增加工作任务的数目 关注提高工作的挑战性,意义性和完整性等方面 可以提高员工的工作动力,满意度和生产率 必须依赖管理人员来控制
自助餐厅的伙计都在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作 一家研究所,一个部门主管告诉他的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究 某公司员工小张不能胜任目前的岗位,领导安排他去了其他部门 快递公司的员工从原来只专门分拣货物增加到也负责分送到各个服务网点
自助餐的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作; 邮政部门的员工从原来只专门分拣邮件增加到同时分送到各邮政部门; 在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位; 在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究
自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作 邮政部门的员工从原来只专门分拣邮件增加到也负责分送到各邮政部门 在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位 在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究
自助餐厅的伙计都在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作 一家研究所,一个部门主管告诉他的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究 某公司员工小张不能胜任目前的岗位,领导安排他去了其他部门 快递公司的员工从原来只专门分拣货物增加到也负责分送到各个服务网点
实现工作多样化 赋予员工更多的责任、自主权和控制权 通过让员工工作多样化,避免产生工作厌倦 把职务简化为细小、专业化的任务
工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量 工作丰富化关注提高工作的挑战性,意义性和完整性 工作丰富化可以提高员工的工作动力,满意度和生产率 工作丰富化的应用成本较高
自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作 邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部门 在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位 在一家研究所,一个部门主管告诉他的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究
自助餐的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作 邮政部门的员工从原来只专门分拣邮件增加到同时分送到各邮政部门 在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位 在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究
自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作 邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部门 在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转人新的岗位 在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究
多样化 任务的整体性 明确任务的意义 工作自主权 反馈
自助餐的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作 邮政部门的员工从原来只专门分拣邮件增加到同时分送到各邮政部门 在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位 在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究
自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部轮换工作 邮政部门的员工从原来只专门分捡邮件增加到也负责分送到各邮政部门 在某传输数据系统公司,员工可以经常提出自己喜欢的工作并随后转入新的岗位 在一家研究所,一个部门主管告诉她的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究
自助餐厅的伙计在面食、沙拉、蔬菜、饮品和甜点部都轮换工作 一家研究所,一个部门主管告诉他的下属,只要在预算内并且合法,他们就可以做想做的任何研究 某公司员工小张不能胜任目前的岗位,领导安排他去了其他部门 快递公司的员工从原来只专门分拣货物增加到也负责分送到各个服务网点
实现工作多样化 赋予员工更多的责任、自主权和控制权 通过让员工工作多样化,避免产生工作厌倦 把职务简化为细小、专业化的任务
工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数目和变化性 延长工作周期是工作扩大化的一种方式 工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵 工作扩大化是一种激励型工作设计的方法
横向水平增加工作任务的数目 从雇主需要考虑建立各种制度,使员工分享工作内容的决策权 纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作 让员工在能力相似的工作之间不断调换,以减少枯燥单调感
横向水平增加工作任务的数目 关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面 可以提高员工的工作动力、满意度和生产率 必须依赖管理人员来控制 可以降低缺勤率和离职率