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质量计划是质量策划的一部分 通常质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件 质量计划通常是质量策划的结果之一 质量策划是质量管理的一项活动
项目质量管理既要考虑项目管理的质量,又要考虑项目产品的质量 项目质量管理同时兼顾项目过程的质量和项目结果的质量 项目质量管理方法适用于所有的项目,无论项目会产出怎样的结果 项目质量管理是为了保证项目结果达到尽可能高的质量标准
决定在质量管理过程中用什么单位制 确立项的质量标准 为项目制定质量政策 为项目确立明确的质量管理任务和职责
项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证 质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动 变更请求也是质量保证的输入之一
决定在质量管理过程中用什么单位制 确立项的质量标准 为项目制定质量政策 为项目确立明确的质量管理任务和职责
形成文件的质量方针和质量目标 质量手册 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件 产品所有的质量记录 质量计划
确定在质量管理过程中所使用的具体衡量标准 为项目确定质量标准 为项目制定质量政策 为项目确定具体的质量管理角色与职责
为质量管理工作流程确定特定的标准 为项目制定质量标准 为项目制定质量政策 为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任
项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证 质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动 变更请求也是质量保证的输入之一
项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证 质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动 变更请求也是质量保证的输入之一
质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期,是合同履行质量的保障 质量体系是为一个组织而建立的,不针对其中的某个项目 质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系 质量计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的
项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证 质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动 变更请求也是质量保证的输入之一
项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证 质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量标准而建立的有计划的、系统的活动 变更请求也是质量保证的输入之一
质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期,是合同履行质量的保障 质量体系是为一个组织而建立的,不针对其中的某个项目 质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系 质量管理计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的
项目质量管理必须针对项目的管理过程和项目产品 项目质量管理过程包括质量计划编制,建立质量体系,执行质量保证 质量保证是一项管理职能,包括所有为保证项目能够满足相关的质量而建立的有计划的、系统的活动 变更请求也是质量保证的输入之一
质量政策实施方法 项目质量体系 实施项目质量管理所需要的组织结构,责任,程序,进程,以及资源 用来在成本、进度和质量中进行平衡分析的步骤
形成文件的质量方针和质量目标 质量手册 质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件 产品所有的质量记录
执行质量政策的方法 项目质量系统 执行项目质量管理所需要的组织结构、责任、程序、过程和资源 用于贯彻成本、进度和质量的平衡分析的程序