为了提高工程项目风险识别的效率和规范性，同时便于风险识别资料的积累，有必要建立（）。

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风险溢价表初始风险流程初始风险清单风险后果表

工程项目风险识别应当在项目前期工作阶段完成风险识别的基础在于对项目风险的分解从风险管理的角度看，没有一种风险识别的方法是万无一失的横道图是风险识别的图解手段之一信息采集技术包括访谈法、头脑风暴法、德尔菲法和SWOT分析

可以提高风险识别的效率可以使风险识别的结果具有规范性可以使风险识别的成果资料便于积累可以省去风险调查的时间不至于遗漏重要的风险

风险清单工程项目一览表风险跟踪单工程项目风险控制表

对项目风险的评价对项目风险的预测对项目风险的防范对项目风险的分解

风险识别是风险管理中的首要步骤和基础风险识别的主要内容是识别引起风险的主要因素，识别风险的性质，识别风险的后果头脑风暴法是最常用的风险识别方法初始风险清单法是最有效的风险识别方法

风险清单应对措施风险评估方法更新的风险分类项目风险排序

项目风险的预测项目风险的防范项目风险的计划项目风险的分解

初始风险清单风险损益表初始风险流程风险后果集

风险清单应对措施风险评估方法项目风险排序更新的风险分类

工程项目合同风险清单更新的风险分类风险因素

风险流程风险发生的概率风险清单风险后果