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历史数据的收集 抽样调查 招标工作具体内容的陈述 必要的假设 控制进度
招标项目的实施 招标项目方案策划 合同的签订阶段 合同的实施阶段 招标项目的评价
投产竣工阶段的主要工作内容为项目评价 实施阶段的主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备 决策阶段的主要工作内容包括初步可行性研究和可行性研究 生产运营期的主要工作内容包括调试试运行和竣工验收移交 实施准备阶段主要工作内容包括工程设计和实施准备
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选择招标方式 编制招标有关文件 发布招标广告 D;进行资格预审现场考察
讨论确定预算 制定投标工作计划和进度安排 做好招标方考察准备 索取、分析招标文件、资料 分组起草、准备
明确招标范围和内容 编制招标方案 确定招标组织 组织现场踏勘
办理招标备案 编制招标有关文件 发布招标公告 发售招标文件 组织现场考察
资格预审 现场考察 办理招标备案 解答投标人的质疑 发布招标公告