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在制定主生产计划时，必须首先清楚地了解种种约束条件，根据产品的轻重缓急来分配资源，将关键资源用于( )。

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主生产计划是物料需求计划MRP的主要输入信息主生产计划是指

在制品净生产计划生产调度计划产品出产计划车间的生产作业计划

在制定主生产计划时必须首先清楚地了解各种约束条件根据产品的轻重缓急来分配资源将关键资源用于关键产品

供应链管理环境下生产计划的制定过程增添了新的特点包括以下哪些

具有纵向和横向的信息集成过程网络化管理各类信息的传递丰富了能力平衡在计划中的作用计划的循环过程突破了企业的限制约束条件比传统生产管理更为紧凑

编制主生产计划所需要满足的约束条件是

生产能力总量计划批量计划资源条件客户需求

下面哪些关于主生产计划的陈述是不正确的

它是财务和生产部门之间意见一致的计划如果主生产计划做得不好，交货承诺就不可靠它是生产部门希望制定的关于未来某些时区的产品族的计划它对生产规划提供输入信息

的内容是编制零件的生产计划然而要正确编制零件生产计划必须首先落实产品生产进度计划即主生产计划这是MR

物流需求计划 MRPⅡ ERP DRP

编制主生产计划所需要满足的约束条件有

总量计划需求量需求时间批量计划

长期生产计划的主要任务有

进行产品决策制定主生产计划统筹安排生产任务进行生产决策规定企业产品相关指标

在制订主生产计划必须首先了解约束条件根据产品的轻重缓急来分配资源将关键资源用于关键产品

基本MRP系统由四部分组成产品结构资料的组织和维护库存业务的资料登录和维护物料需求计划的编制

主生产计划的分析主生产计划的设计主生产计划的控制主生产计划的编制和维护

在实际的主生产计划制定中是以市场需求预测而不是综合计划所确定的生产量来计算主生产计划量

的计算是根据逆工序路线原则按照主生产计划制定的产品生产量及期限要求利用产品结构零部件和在制品库存情况

EOQ CAD ERP MRP

论述编制主生产计划的约束条件

的内容是编制零件的生产计划然而要正确编制零件生产计划必须首先落实产品生产进度计划即主生产计划这是MR

MRPI2 ERP 物流需求计划 DRP

试述主生产计划编制的约束条件

主生产计划编制的约束条件包括

总量计划批量计划提前期约束经济批量

编制主生产计划MPS时要确定每具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量它所需要满足的约束条件首先是

总量计划分量计划批量计划库存计划

在实际的主生产计划制定中是以市场需求预测来计算主生产计划量

由于物料需求计划是把主生产计划排产的产品分解为各个零部件的主生产计划和采购件的采购计划因此制定物料需

MPS的数据 BOM数据库存记录数据提前期数据

你是一个团队的成员你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划在制定计划的过程中团队审

以往绩效的记录来自于类似项目的财务报告事先确定的预算从以往项目中吸取的教训

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