你可能感兴趣的试题
建设工程项目管理涉及阶段是实施阶段 项目管理的核心任务是安全管理 按项目管理学的基本理论，所有的建设工程均能成为项目管理的对象 设计方的项目管理只服务于自身利益
工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制 工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排 工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制 工程项目总进度计划将具体安排各个单位工程的开工和竣工日期 投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 项目管理的核心任务是目标论证 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
在保修期间，仍然要进行工程项目管理 工程项目管理难度最大的阶段是工程项目策划和决策阶段 很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率的达到目标的阶段是工程项目准备阶段 可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成
工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制 工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排 工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制 工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期 投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
无严格的先后次序 不能进行交叉 不能任意颠倒次序 不能相互制约
工程项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收和总结评价阶段
工程项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收和总结评价阶段
无严格的先后次序 不能进行交叉 不能任意颠倒次序 不能相互制约
建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程 业主的需求和法律法规的要求，是决定建设工程项目质量目标的主要依据 建设工程项目质量目标的具体定义过程为建设工程设计阶段 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程在施工阶段，包括施工准备过程和作业技术活动过程 建设工程项目质量目标的识别过程在前期的可能性研究阶段，在于识别建设意图和需求
工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制 工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排 工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制 工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日，期 投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
工程项目策划和决策阶段 工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目竣工验收
工程项目准备阶段 工程项目实施阶段 工程项目前期阶段 工程项目投产运营阶段
工程项目策划旨在为项目建设的建设和使用增值 工程项目策划的实质是知识管理的过程 工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之前完成 决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设
管理的目的是追求项目各个利害关系人的利益最大化 是对工程项目进行全面管理的中心 以施工成本降低作为项目控制的中心 是项目建设风险的最后控制阶段
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标 建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划 建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
湘公网安备 43130202000226号