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人力资源的环境分析 人力资源的供给预测 人力资源供求关系的平衡状况 人力资源需求预测
人力资源供求预测的主要目的是估计未来企业对劳动力的需求 人力资源预测通常包括两项内容：一是企业内部和外部的劳动力需求预测；二是企业内部和外部的劳动力供给预测 人力资源的流动是市场经济的特征之一 企业在取得用人主动权的优势地位之后，更重要的就在于正确地预测人力资源对自身的需求，通过有效地分析形成正确的决策 以企业人力资源的流动来维持员工队伍的新陈代谢，对保持企业组织的效率与活力具有重要意义
人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源供求平衡分析 人力资源的绩效管理规划 实施人力资源供求平衡计划
明确组织的战略规划 人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源供求平衡分析 实施人力资源供求平衡计划
项目运行过程中的人力资源来源，其基本渠道主要有企业内部和外部两个 人力资源供求预测的主要目的是估计未来某个时期企业对劳动力的需求 人力资源预测不必考虑劳动力的供给情况 人力资源的流动是市场经济的特征之一
人力资源政策 人力资源供求关系预测 人力资源制度 人力资源市场
人力资源供求预测的主要目的是估计未来企业对劳动力的需求 人力资源预测通常包括两项内容，一是企业内部和外部的劳动力需求预测，二是企业内部和外部的劳动力供给预测 人力资源的流动是市场经济的特征之一 企业在取得用人主动权的优势地位之后，更重要的就在于正确地预测人力资源对自身的需求，通过有效地分析形成正确的决策 以企业人力资源的流动来维持员工队伍的新陈代谢，对保持企业组织的效率与活力具有重要意义
人力资源预测的方案和过程相对简单易行 要求预测者具有高度的创造性和分析能力 人力资源预测所面临的环境具有不确定性 人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划
人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分 人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供给 人力资源预测是人员规划的一部分 人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动
地区经济发展水平会影响人力资源供给情况 人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量 人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析 人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析 人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法
不考虑组织内部现有的人力资源状况 对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出分析和评估 既可以从宏观层面进行预测，又可以从微观层面进行预测 只能用定量的统计学方法进行预测
广义的人力资源规划往往包括人力资源战略规划、人员供求规划等与人力资源管理问题有关的各种规划活动 狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划 狭义的人力资源规划基本流程的第一步是进行人力资源供求平衡分析 人力资源需求预测不仅包括对人员数量提出要求，更重要的是对人员的质量和结构提出要求
人力资源预测是人员规划的一部分 人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分 人力资源的增量预测，即预测劳动力市场中的过度供应 人力资源的存量预测，即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动
人力资源需求预测—人力资源供给预测—人力资源供求平衡分析—实施人力资源供求平衡计划 人力资源供求平衡分析—人力资源供给预测—人力资源需求预测—实施人力资源供求平衡计划 人力资源供求平衡分析—人力资源需求预测—人力资源供给预测—实施人力资源供求平衡计划 人力资源供给预测—人力资源供求平衡分析—人力资源需求预测—实施人力资源供求平衡计划
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