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关于银行矩阵制的营销机构组织形式,下列说法正确的是( )。

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容易滋长本位主义  加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系  增加了费用开支  业务部门间易缺乏沟通  
事业部制  合伙制  矩阵制  直线职能制  
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点  职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导  直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令  矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调  
业务部门间缺乏沟通效率  加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系  增加了费用开支  容易滋长本位主义  
矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小  直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路途短  直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目  职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率  
容易滋长本位主义   加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系   增加了费用开支   业务部门间易缺乏沟通效率  
直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短  直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目  矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小  职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率  
直线制监理组织形式具有机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点   职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导   直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点   矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令   矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调   
直线制监理组织形式具有机构简单,权力集中,隶属关系明确的优点  职能制监理组织形式的缺点是下级人员受多头领导  直线制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织形式的优点  矩阵制监理组织形式中职能部门有权对项目指挥部门发布指令  矩阵制监理组织形式优点是容易进行项目的纵横协调  
加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系  业务部门间易缺乏沟通  容易滋长本位主义  增加了费用开支  
矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小  直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短  直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目  职能制监理组织能发挥职能机构专业管理作用  
业务部门问易缺乏沟通效率  加强了营销部门和信贷业务部门的横向联系  增加了费用开支  容易滋长本位主义  
矩阵制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理  矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念  事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用  直线职能制是指在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统  
事业部制  直线职能制  有限合伙制  矩阵制  

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