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培训课程的目标大都是综合性的 培训课程评价以考为主 培训课程周期比学科性课程周期要短 培训课程一般以讲为主
企业文化类课程 技术类课程 管理类课程 知识类课程 专项类课程
培训课程一般以讲为主 培训课程的评价以考为主 培训课程目标大都是综合性的 培训课程周期比学科性课程要长得多
新开发的课程 新教员的课程 新的培训方式 外请培训组织进行的培训
课程目标必须在培训项目和培训活动的目标框架内设计和开发 培训课程要具有理论的完整性,对实践的指导性 培训课程要具有实践性和操作性 培训项目和培训活动的创新性发展 培训课程开发要把握内容和课时的统一
拟定新培训课程开发方案的基本环节 拟定示范性培训课程开发方案的具体操作过程 设定课程目标 信息和资料的搜集 课程模块设计
培训需求分析 制定培训计划 设计培训课程 培训效果评估 培训课程实施
新开发的课程 新教员的课程 新的培训方式 外请培训组织进行的培训
用于整个工作、 项目和新的职责培训 用于目的明确、 短期的实用技能、 技术和程序的培训 一般只持续讲授一次 方式有解释、 示范和有指导的实践, 还有反馈
用于整个工作、项目和新的职责培训 用于目的明确、短期的实用技能、技术和程序的培训 一般只持续讲授一次 方式有解释、示范和有指导的实践,还有反馈
新开发的课程 新教员的课程 新的培训方式 外请培训组织进行的培训
培训课程的目标大都是综合性的 培训课程的时效性更加突出 培训课程的内容安排多以技能结构的逻辑为序 培训课程一般以讲为主以课本为主
信息和资料的收集 课程模块设计 起草课程计划 制定课程大纲 课程演习与试验 信息反馈和计划修订
新开发的课程 新教员的课程 新的培训方式 外请培训组织进行的培训
新开发的课程应着重于培训需求等方面 新教员的课程应着重于教学方法方面 新教员的课程应着重于教学质量方面 新的培训方式应着重于课程组织、教材等方面 新的培训方式应着重于课程设计、应用效果等方面