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供应链管理的核心是()。

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是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念  供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来  在供应链上建立跨企业的协作  追求核心企业的利益最大化  供应链节点企业之间作为贸易伙伴  
供应链协同运作的系统化管理  生产两端的资源优化管理  整个供应链生产的资源优化管理  不确定性需求的信息共享管理  
供应链管理就是优化和改进供应链活动  供应链管理的对象是供应链的组织和它们之间的“流”  供应链管理应用的方法是集成和协同  供应链管理的最终目标是减少浪费与重复  供应链管理的最终目标是提高供应链的整体竞争能力  
信息共享  协同商务  供应链上核心企业的协调  以上都不是  
整个供应链的全程管理  整个供应链的成本最低化  整个供应链的收益最大化  整个供应链的有效管理  
供应链管理的目的  供应链管理的效率  供应链管理的指标  供应链成员的要 求  
线性供应链  网状供应链  树状供应链  球状供应链  
竞争加剧,促使企业寻求外部资源,组建跨企业、跨部门的供应链以维系企业生存与发展  市场环境的复杂多变,使供应链的管理与协调问题日益突出  供应链是企业产品与服务的核心流程,BPR为改造企业流程做了理论与方法上的准备  信息技术加上ERP和电子商务的发展,为供应链管理的发展创造了条件  企业管理观念的转变,为供应链管理的发展提供了前提条件  
供应链协同运作的系统化管理  生产两端的资源优化管理  不确定性需求的信息共享管理  "横向一体化"的管理思想  快速的决策管理  
是现代科技条件下、产品及其丰富条件下发展起来的管理理念  供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来  在供应链上建立跨企业的协作  追求核心节点企业之间的作为贸易伙伴  供应链节点企业之间作为贸易伙伴  
以生产商为核心的供应链  以中间商为核心的供应链  以零售商为核心的供应链  以顾客为核心的供应链  
供应链规划  供应链体系模型  供应链  供应链原则  

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