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组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计 现代的组织设计理论是动态的 组织结构是实现组织目标的一种手段 是对新建企业的组织结构设计,它是依据企业的战略和目标,对组织结构进行全新设计 是对现有企业的组织结构设计,它是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行再设计
组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计 组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计 组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计 古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计
组织设计包括企业的组织结构及其运行方式的设计 组织结构设计包括对新建企业的组织结构设计和对现有企业的组织结构设计 同时对组织结构和运行制度进行的设计为动态组织设计 对新建企业的组织结构设计,即组织结构的变革
组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计 组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计 组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计 古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计
组织结构设计是企业管理的基本前提 组织结构设计要以人力资源管理框架为核心 组织结构设计要遵循企业组织理论的指导 组织结构是组织内部分工协作的基本形式
组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计 组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计 组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计 古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计 设计组织结构是为了实现组织目标
组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计 组织结构设计是依据企业的战略和目标,对组织结构进行的全新设计 组织结构设计是根据企业的变化和发展目标,对企业原有组织结构进行的再设计 古典设计理论之所以是静态的,是因为它只对组织的运行制度进行设计