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信托业务风险控制的核心在于建立符合公司战略定位和发展方向 的( )。

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符合商业发展规律  坚持差异化原则  适合商业模式发展态势  与城市发展方向一致  
加强内控制度建设和落实  合理设置体现制衡原则的岗位职责  建立完善的授权制度  严格落实担保等措施  严格按照业务流程、制度规定和相应程序开展信托业务  
证券市场发展情况  证券市场风险控制动态  自身资产负债状况  各项风险控制指标  
公司固有财产应当与信托财产分开管理,分别核算,对公司管理的每项信托业务,应分别核算  自营业务和信托业务必须相互分离  分别建立自营业务和信托业务的授权体系,明确界定各部门的目标、职责和权限,确保自营业务和信托业务各部门及员工在授权范围内行使相应的职责  统一建立自营业务和信托业务的授权体系,合并制定、管理各部门的目标、职责和权限  
采取有效举措消灭风险  建立全面风险管理体系  借助风险谋求最大收益  通过套期实现风险对冲  
风险管理的目标是消除风险  风险管理是商业银行的核心竞争力,是创造资本增值和股东回报的重要手段  风险管理战略应纳入商业银行的整体战略之中,并服务于业务发展战略  商业银行应了解所有风险,建立和完善风险控制机制,对不了解或无把握控制风险的业务,应采取审慎态度  
风险管理的目标是消除风险  风险管理战略应纳入商业银行的整体战略之中,并服务于业务发展战略  风险管理是商业银行的核心竞争力,是创造资本增值和股东回报的重要手段  商业银行应了解所有风险,建立和完善风险控制机制,对不了解或无把握控制风险的业务,应采取审慎态度  
公司战略与业务发展定位  经营风险控制情况  公司治理情况  高效与稳定的高层管理团队  
采取有效举措消灭风险  建立全面风险管理体系  借助风险谋取最大收益  通过套期实现风险对冲  
严格按照业务流程开展信托业务  对交易对手进行全面、深入的信用调查与分析  制定与信托业务规模相适应的风险管理原则和程序  加强内控制度建设和落实  提取信托赔偿准备金和计提资产损失准备金  
业务的发展方向和远景  业务的内容  怎样发展业务  业务内对资源的分配和资源平衡  核心活动  
风险管理战略应纳入商业银行的整体战略之中,并服务于业务发展战略  商业银行应了解所有风险,建立和完善风险控制机制,对不了解或无把握控制风险的业务.应采取审慎态度  风险管理的目标是消除风险  风险管理是商业银行的核心竞争力,是创造资本增值和股东回报的重要手段  
风险管理的目标是消除风险  风险管理战略应纳入商业银行的整体战略之中,并服务于业务发展战略  风险管理是商业银行的核心竞争力,是创造资本增值和股东回报的重要手段  商业银行应了解所有风险,建立和完善风险控制机制.对不了解或无把握控制风险的业务,应采取审慎态度  
信托公司在恢复发展初期,主要开展的是类银行业务  信托公司扮演着投融资窗口角色  先后经历了5次行业清理整顿的“阵痛”  2006年,中国银监会颁布实施新的《信托公司管理办法》和《信托公司集合资金信托计划管理办法》  2007年至今,信托业持续、快速发展  

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