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发展个人、沟通能力和完成任务 完成任务、人际交往和建设团队 建设团队、接受培训和发展个人 发展个人、完成任务和建设团队
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息，所以领导者必须善于倾听 团队领导者通常意味着要有更广泛的能力，并能够凭借这种能力来发展团队和个人 领导者的能力和气质是天生的，后天培养不起作用 团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
他们的强项是什么 他们的弱项是什么 什么能促进他们提高 团队领导者的素质
在做决定时，领导者与团队成员进行讨论 在做决定之前，领导者与团队进行协商，并让团队成员提出他们的观点进行讨论 C.领导者在团队采取某种想法或行动之前，首先应该说服团队接受 领导者提出方案，让团队成员讨论
在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训 团队成员主要负责做好自己的工作，所以不需要赋予他们管理权 领导者可以给予团队成员充分的管理权，而自己就不用对团队的行为负责了 领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系，避免发生冲突
用有效的团队步骤来培训员工 识别有效的团队领导者的特质 向管理者传授如何成为有效的团队领导者 设立一套规则和程序
在做决定时， 领导者与团队成员进行讨论 在做决定之前， 领导者与团队进行协商， 并让团队成员提出他们的观点进行讨论 领导者在团队采取某种想法或行动之前， 首先应该说服团队接受 领导者提出方案， 让团队成员讨论
用有效的团队步骤来培训员工 识别有效的团队领导者的特质 向管理者传授如何成为有效的团队领导者 设立一套规则和程序
他们的强项是什么 他们的弱项是什么 什么能促使他们提高 团队领导者的素质
领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突 领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感 领导者需要帮着团队成员培养他们的能力 在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训
领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突 领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息 在团队成员承担新任务时，领导者往往会给他们提供培训 领导者需要思考怎样统揽全局
领袖魅力型领导者 愿景规划型领导者 团队领导者 冲突管理者
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息， 所以领导者必须善于倾听 团队领导者通常意味着要有更广泛的能力， 并能够凭借这种能力来发展团队和个人 领导者的能力和气质是天生的， 后天培养不起作用 团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
领袖魅力型领导者 愿景规划型领导者 团队领导者 冲突管理者
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