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信息管理部门负责编制信息管理手册 信息管理手册中应包含工程档案管理制度 信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容 信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充 应编制项目参与各方通用的信息管理手册
项目信息管理的任务分工表 项目信息管理工作总结 项目合同执行情况信息 项目信息的分类 项目信息流程图
编制建设项目信息管理手册 明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 编制和确定完成信息管理任务的工作流程 建立建设项目信息中心
信息的提供者和使用者 信息管理的任务 信息管理的执行者 每项信息管理任务的执行时间
信息管理的任务 信息的分类 信息的存储方式 信息输出输入模式 信息的编码体系和编码
业主方和项目参与方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作 信息管理手册描述和定义信息管理的目的、信息管理做什么、谁做、什么时候做等 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关 信息技术的核心手段是基于网络的信息处理平台
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信息管理的任务 信息流程图 工程档案管理制度 信息概括
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信息分类 信息编码体系 信息处理的T=作平台 施工项目标准实施计划
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项目参建各方应编制统一的信息管理手册 信息管理手册是信息管理的核心指导文件 信息管理手册的内容包括确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表 信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者(部门)、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果