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建设工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的( )得以实现。

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项目控制和项目协调  项目组织和项目控制  项目策划和项目组织  项目策划和项目控制  
自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期  项目策划的主要任务是项目定义  费用目标对业主而言就是成本目标  项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现  
策划阶段  实施阶段  使用阶段  施工阶段  
费用目标  进度目标  节能目标  质量目标  环境目标  
项目策划的主要任务是项目定义  费用目标对业主而言就是成本目标  自项目开始至项目完成的是项目的寿命期  项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现  
项目策划和项目组织  项目控制和项目协调  项目组织和项目控制  项目策划和项目控制  
自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期  项目策划的主要任务是项目定义  费用目标对业主而言就是成本目标  项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现  
自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现  自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现  自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现  自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现  
建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现  自项目开始至项目完成指的是项目的实施期  项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现  项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期  
项目策划;项目控制  目标策划;目标控制  动态策划;动态控制  风险策划;风险控制  

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