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公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构方面的问题 收缩战略又称维持战略 市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务 企业总体战略分为发展战略、稳定战略和收缩战略三种
企业战略先于组织结构做出反应 企业组织结构的变化常常慢于战略的改变 战略重点决定着组织结构 组织结构制约着战略重点的实施
国际部结构 全球区域分部结构 全球产品分部结构 跨国结构
多种经营战略—矩阵制结构 扩大地区战略—职能制结构 增大数量战略—简单组织结构 人才培养战略—矩阵制结构 纵向整合战略—事业部制结构
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战略与组织结构相匹配 战略与人员相匹配 战略与目标相匹配 战略与环境相匹配
战略业务单位结构 职能部门结构 事业部制结构 矩阵结构
多种经营战略--矩阵制结构 扩大地区战略--职能制结构 增大数量战略--简单组织结构 人才培养战略--矩阵制结构 纵向整合战略--事业部制结构
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战略的前导性 结构的滞后性 防御型战略 开拓型战略
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