下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是-X题卡

企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整所有战略决策都要根据企业未来目标进行凋整某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

战略计划适用的时间通常在一年以上战略泛指决定全局的谋划战略与企业过去的经营历史无关战略涉及企业全体人员

长期计划的目的是扩大和提升企业的发展能力长期计划是指一年以上的计划长期计划包括战略计划和财务计划长期计划一般以战略计划为起点

销售增长率小于可持续增长率首选战略是分配现金剩余企业现金流量足以满足其自身发展需求 EVA>0

现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性战略的核心在于预谋性组织的有限理性强调战略的反应性

企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整战略本身显现缺陷，企业应当对企业战略进行必要的调整所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

存在退出障碍是形成产业零散的原因之一获得成本优势是克服产业零散的战略选择提高产品差异化程度是有效的战略选择适当的进入时机与领域显得十分重要

企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整某一阶段的战略调整必须影响其它阶段的战略实施

引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量成长期主要的战略路径是市场营销成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本衰退期的战略路径是控制成本

现代的战略概念既包括企业终点也包括为达到企业的终点而寻求的途径传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性战略的核心在于预谋性组织的有限理性强调战略的反应性其它

企业在初创阶段，经营风险高，财务管理宜偏重集权模式企业规模小，财务管理工作量小，偏重于集权模式财务管理人员在内的管理层如果素质高，能力强，可以采用分权型财务管理体制实施纵向一体化战略的企业，有必要采用相对集中的财务管理体制

当公司处于创业阶段时，非财务指标比财务指标要重要当公司处于成长阶段时，财务指标应关注投资报酬率和自由现金流量当公司处于成熟阶段时，应主要关心资产报酬率和权益报酬率当公司处于衰退阶段时，应主要关心自由现金流量和非财务业绩指标

战略是企业经营管理的最大方向，是指南针企业实施战略的目的主要是扬长避短、趋利避害企业实施战略是为了追逐企业长期利益最大化战略对企业经营管理来说可有可无

从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划从产业层次来看，战略表现为一种观念从企业过去发展历程的角度来看，战略表现为一种模式从企业层次来看，找略表现为一种定位

此阶段财务战略的关键是吸纳权益资本筹资战略是筹集权益资本分配战略是不分红投资战略是不断增加对产品开发推广的投资积极扩张型财务战略

引入期财务战略成长期财务战略成熟期财务战略衰退期财务战略幼稚期财务战略

应当扩大负债筹资的比例应尽量使用权益筹资，避免使用负债提高股利支付率用多余的现金回购股票

企业应该有明确的战略；企业战略是一种革命；战略计划必须推陈出新；制定战略必须讲究民主；战略必须是对全局的一种把握

收益与风险较低资本成本较低长期资金小于永久性资产短期资金小于波动性流动资产

企业内部或外部环境发生重大变化时，企业应当对企业战略进行必要的调整战略本身显现缺陷时，企业应当对企业战略进行必要的调整所有战略决策都要根据企业未来目标进行调整某一阶段的战略调整必然影响其他阶段的战略实施

下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是( )。