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一个组织设立的行政层级的数目指的是() 。

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管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目  管理层次是指一个主管能够有效地指挥下属成员的数目。  幅度*层次=规模  管理幅度越宽,管理组织机构呈扁平型  
行政组织中各要素的组合方式是一个行政组织设置的基本依据,其方式的确定是以行政组织的职能为依据的  在行政组织纵向结构中,关键要处理好管理层次与管理幅度的关系  在行政组织结构中,行政职位是按照行政分工的原则确定的,它是组成一个部门、单位的基础  行政组织结构是指行政组织各要素诸如组织目标、行政职位、层级制度等的组合方式且这种组合方式是依法确定的  
管理幅度是指一个个企业组织设立的行政等级的数目  管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目  幅度 *层次 =规模  管理幅度越宽,管理组织机构越呈扁平型  
行政组织中各要素的组合方式是一个行政组织设置的基本依据,其方式的确定是以行政组织的职能为依据的  在行政组织纵向结构中,关键要处理好管理层次与管理幅度的关系  在行政组织结构中,行政职位是按照行政分工的原则确定的,它是组成一个部门、单位的基础  行政组织结构是指行政组织各要素诸如组织目标、行政职位、层级制度等的组合方式且这种组合方式是依法确定的  
管理宽度  管理长度  管理幅度  管理深度  
一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目  管理部门的职务高低  管理人员的行政级别  企业组织设立的行政登记的数目  
20世纪初,德国学者韦伯首先使用“行政层级式” 一词来评价、 描述和比较各种组织形式  在行政层级式的组织中,强调人为管理,制度化程度较低  在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高, 对权力等级较为侧重  一般来说,在行政层级式的组织中,工作的分工较为粗略  决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效  
一个主管能够直接有效的智慧下属成员的数目  管理部门的职务高低  管理员元的行政级别  企业组织设立的行政等级的数目  
组织目标原则  指挥统一原则  权责相称原则  层级节制与幅度适中原则  
层级制度  组织目标  行政职位  组织作用  
管理幅度和管理层级是组织结构设计和调整中的基础  管理幅度 *管理层级 =企业规模  管理幅度越宽,层级越多,其管理组织机构的形式越多样。  管理层次是指一个企业组织设立的行政等级数目  
管理宽度  管理长度  管理幅度  管理深度  
管理幅度和管理层次是组织结构设计和调整中的基本参数  管理幅度*管理层次=企业规模  管理幅度越宽, 层次越多, 其管理组织机构的形式呈高层型  管理层次是指一个企业组织设立的行政级别数目  

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