下列表述中，( )是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础。

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确定合理的项目目标是项目工作开展的基础，同时也是确定组织形式与机构的重要基础工作流程与信息流程的确定可以采取口头和书面的形式建立项目管理组织的最后一步是确定工作流程与信息流程工作岗位确定的原则是以事定位在进行人员配置时应遵循以事设岗、以岗定人的原则

人员配置确定合理的项目目标确定项目工作内容工作岗位与工作职责确定

项目招标工作列表工作之间工艺关系的确定项目的特性组织关系的确定

确定组织目标确定组织工作内容确定合理的项目目标确定项目工作的内容

工作岗位与工作职责确定组织结构设计确定合理的项目目标确定项目工作内容

确定组织目标和组织工作内容人员配置确定合理的项目目标确定项目工作内容

确定工作岗位与工作职责合理的部门设置确定合理的项目目标确定项目工作内容

项目招标工作列表项目的特性组织关系工作逻辑关系

确定合理的项目目标确定项目工作内容确定组织工作内容确定组织目标