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贡献毛益分析法 剩余贡献毛益分析法 利润总额比对法 相关成本分析法
其单价大于单位变动成本 其单价高于正常订货的单价 其数量超过正常订货量 其数量超过剩余生产能力
订货价格大于其单位变动成本 订货价格大于单位成本 订货价格大于专属固定成本 订货价格大于单位生产成本
定货价格低于单位完全成本 定货冲击原有生产能力 追加定货的边际贡献高于减少的正常收入，但余额少于追加的专属成本 以上都不对
单位资源边际贡献分析法 边际贡献总额分析法 差量分析法 概率分析法
贡献毛益分析法 剩余贡献毛益分析法 利润总额比对法 相关成本分析法
剩余生产能力不足以满足组织追加订货生产的需要 追加订货量大于正常订货量 追加订货量大于绝对剩余生产能力 因追加订货有特殊要必须追加专属成本 会因此而带来机会成本
不可能完全利用其绝对剩余生产能力来组织追加订货的生产 追加订货量大于绝对剩余生产能力 会因此而带来机会成本 追加订货量大于正常订货量 因追加订货必须追加专属成本
订货数量多 不增加专属设备 定价大于单位成本 提供净边际贡献
在简单条件下，只要特殊订货单价大于单位变动成本，就应该接受订货 在追加订货冲击正常产销量时，当接受追加订货增加的贡献毛益大于由此减少的正常收入时，则应该接受订货 当接受订货需要追加专属成本时，只要追加订货的贡献毛益大于专属成本，就应该接受订货 如果不接受订货可将闲置设备出租，只要追加订货的贡献毛益大于出租设备租金，就应该接受订货
订货数量多 不增加专属设备 定价大于单位成本 提供净边际贡献
在剩余能力无法转移时，只要亏损产品的贡献毛益为正数，就应该继续生产 剩余能力能够转移时，只要亏损产品的贡献毛益大于转产产品的贡献毛益，就应该转产 如果亏损产品停产后，生产亏损产品的设备可以出租，只要租金大于亏损产品的贡献毛益，就应该把亏损产品停产而把设备出租 在具备增产亏损产品的能力时，且能力无法转移又不增加专属成本的情况下，如果亏损产品的贡献毛益为正数，就应该生产
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