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当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取（）。

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当企业在产业内具有较强的竞争优势而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时比较适宜采用

离心多元化战略同心多元化战略产品开发战略市场渗透战略

当企业在产业内具有较强的竞争优势而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时比较适宜采取战略

离心多元化同心多元化不相关多元化密集型成长

当企业在产业内具有较强的竞争优势而该企业的成长性或吸引力逐渐下降. 时比较适宜采用战略

非相关多元化相关多元化横向一体化市场渗透

下列各项中适合选用相关多元化战略的是

企业所在产业内具有较强的竞争优势，而该产业成长性或吸引性逐渐下降现有的供应商供应成本较高存在未开发或未饱和的市场企业具有较强的研究和开发能力

企业机会是指对本企业的营销具有吸引力的能享受竞争优势的市场机会

营销竞争优势实践

企业营销机会是对本企业的营销具有吸引力的能享受竞争优势的市场机会

当企业在产业内具有较强的竞争优势而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时比较适宜采用战略

非相关多元化相关多元化横向一体化市场渗透

当企业在产业内具有较强的竞争优势而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时比较适宜采用

离心多元化战略同心多元化战略非相关多元化战略市场渗透战略

当企业在产业内具有较强的竞争优势而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时比较适宜采用

离心多元化战略同心多元化战略一体化战略市场渗透战略

是指对本企业的营销具有吸引力的能享受竞争优势的市场机会

(A) 企业营销机会 (B) 企业竞争机会 (C) 企业优势机会 (D) 企业实践机会

是指对本企业的营销具有吸引力的能享受竞争优势的市场机会

企业竞争机会企业优势机会企业营销机会企业实践机会

企业机会是指对本企业的营销具有吸引力的能享受竞争优势的市场机会

营销竞争优势实践

当企业在产业内具有较强的竞争优势而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时比较适宜采用战略

相关多元化市场渗透非相关多元化横向一体化

企业机会是指对本企业的营销具有吸引力的能享受竞争优势的市场机会

营销竞争优势实践

所谓就是对本企业的营销具有吸引力的能享受竞争优势的市场机会

企业营销机会企业竞争机会企业优势机会企业实践机会

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