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高层管理者主要负责组织目标的监督实施 中层管理者负责利用资源以实现高层管理者确立的目标 中层管理者通常监督指导作业人员 基层管理者负责日常业务活动
领导者、管理者、条件 领导者、被领导者、环境 管理者、被管理者、条件 管理者、被管理者、环境
管理者的时间被人占用的倾向 管理者所处的环境复杂多变 管理者被迫忙于日常工作作业 管理者要受其他组织成员制约 管理者处组织之内
管理者的时间被人占用的倾向 管理者所处的环境复杂多变 管理者被迫忙于日常工作作业 管理者要受其他组织成员制约 管理者处于组织之内
所有管理者喜欢从事人力资源管理工作 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
所有管理者喜欢从事人力资源管理工作 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持参考
日常程序性决策 长远全局性决策 局部程序性决策 短期操作性决策
管理者的素质 管理者的人格 管理者的活动 管理者的道德品质
日常程序性决策 长远全局性决策 局部程序性决策 短期操作性决策
发现运行中的问题和机会 正确决策 采取适当行动 制定组织目标
所有管理者喜欢从事人力资源管理工作 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
寻求责任 需要被哄骗着完成目标 将工作视为普通的日常活动 运用自我控制