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在建设工程风险对策决策过程中,最后才考虑的风险对策是( )。

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风险识别  风险评价  风险对策决策  实施决策  
风险识别是风险管理中的首要步骤  一般来说,风险管理中所运用的对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险检验  风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程  制定预防计划、灾难计划、应急计划等都是实施风险对策决策的重要内容  
有些风险别无选择  风险管理人员估计的期望损失不严重  工程损失可准确预测  风险决策实施延误  企业有短期承受最大潜在损失的能力  
相当成熟的技术不存在风险,所以不需要采用风险回避对策  在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避  就投机风险而言,回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性  风险回避尽管是一种消极的风险对策,但有时是最佳的风险对策  建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗,回避风险的可能性就越小  
风险识别  风险对策的决策  风险分析与评价  风险对策的实施  
风险回避是应对技术风险的最佳策略  风险回避是必要的、有时甚至是最佳的风险对策  风险转移对被转移者都是不利的  非计划性风险自留也是经过风险评价后作出的风险对策决策  
首先考虑风险转移,最后考虑风险自留  首先考虑风险回避,最后考虑损失控制  首先考虑风险转移,最后考虑损失控制  首先考虑风险回避,最后考虑风险自留  
相当成熟的技术不存在风险,所以不需要采用风险回避对策  在风险对策的决策中应首先考虑选择风险回避  就投机风险而言,回避风险的同时也失去了从风险中获益的可能性  风险回避尽管是一种消极的风险对策,但有时是最佳的风险对策  建设工程风险定义的范围越广或分解得越粗,回避风险的可能性就越小  
风险衡量  预留风险金  保险  减少风险损失值  
风险对策的决策  风险对策的实施  风险识别  风险分析与评价  
风险对策决策  风险识别  风险评价  实施决策  
排除和肯定可以确认的风险  确定建设工程的主要风险  得到工程初始风险清单  界定风险评价以及风险对策决策的主要对象  
风险评价  风险对策决策  实施决策  检查  
风险识别  风险分析与评价  风险对策的决策  风险对策的实施  风险对策的跟踪  

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