根据双因素理论可以调动组织成员积极性使他在工作中具有责任感挑战性和成就感的因素属于-X题卡

调整工资和福利为员工配备最为先进的办公用具调整工作流程，提供承担责任和富有挑战性的工作机会以上各项都不能起到激励作用

为组织带来新鲜空气有利于发挥“外来优势” 有利于提高组织成员的士气，调动其积极性有利于缓和组织成员之间的紧张关系

员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训对不同年龄层的员工实行不同的管理措施上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论

激励因素期望因素保健因素强化因素

保健因素环境因素激励因素外部因素

保健因素环境因素激励因素外部因素

员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训对不同年龄层的员工实行不同的管理措施上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论

他尊重客观规律，能在工作中把握规律。他具有创造性，认识了一切规律他的主观能动性可以超越规律的客观性 “解牛”工作有利可图，调动了他的工作积极性

是以各种评价的综合结果为依据的可以是物质的，也可以是精神的公平合理的奖惩有利于维持和调动组织成员饱满的工作热情和积极性奖惩有失公正，则会影响这些成员行为的改善

明确了目标后调动起的潜在的积极性成就感和满意感可以实现人生价值创新

管理层次减少，组织成员积极性提高，工作效率提高管理幅度减少，组织成员积极性提高，工作效率提高权力分散，管理控制增强权力集中，管理控制减弱

员工的奖励与绩效挂钩，并且实行秘薪制鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训对不同年龄层的员工实行不同的管理措施上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论

员工的奖金与绩效挂钩，并且实行秘薪制鼓励、支持员工利用业余时间参加职业培训对不同年龄层的员工实行不同的管理措施上级和下级不同程度地参与企业决策的研究和讨论

保健因素环境因素激励因素外部因素

根据双因素理论，可以调动组织成员积极性，使他在工作中具有责任感、挑战性和成就感的因素属于（）。