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( )是车辆绩效考核的重点。

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车辆事故考  车辆维修考核  固定绩效考核  利用率考核  
固定绩效考核   总绩效考核  变动绩效考核  货损货差率考核  
车辆事故考核  车辆违章考核  车辆维修考核  利用率考核  
绩效考核是绩效管理循环的一个环节,KPI是基础性依据  绩效考核就是绩效管理  绩效考核就是要让员工明白公司对他们的要求是什么,他将如何开展工作和改进工作  KPI的重点是问题的解决及方法的改进,从而实现KPI目标  
从目标看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向  从侧重点看,国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核  从目的看,国际人力资源的绩效考核还加入了个人,团队和公司目标的密切结合等新的因素  从操作过程看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同  
车辆事故考核、车辆违章考核  消耗油耗指标考核  车辆维修考核  利用率考核  货损货差率考核  
变动绩效考核   固定绩效考核   总绩效考核   货损货差率考核  
从目标来看,国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向  从目的来看,国际人力资源的绩效考核还加人了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素  从侧重点来看,国际人力资源更倾向于员工特征的绩效考核  从操作过程来看,国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同  
变动绩效考核  固定绩效考核  总绩效考核  货损货差率考核  
车辆事故考核  变动绩效考核  车辆维修考核  利用率考核  
车辆事故考核  车辆违章考核  车辆维修考核  利用率考核  货损货差率考核  

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