首页
试卷库
试题库
当前位置:
X题卡
>
所有题目
>
题目详情
建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据,可以用于预测未来的情况。这说明建设项目信息应遵从( )原则。
查看本题答案
包含此试题的试卷
投资项目管理师《单项选择》真题及答案
点击查看
你可能感兴趣的试题
建设项目信息管理是指建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据可以用于预测未来的情况
可行性原则
标准化原则
可预见性原则
定量化原则
建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据可以用于预测 未来的情况这表明建设项目信息管理应
高效处理
可预见性
定量化
标准化
建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与
标准化
定量化
系统性
高效处理
建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据可以用于预测未来的情况这反映了建设项目管理的原则
可预见
高效处理
时效性
定量化
建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录信息处理人员应该对这些数据进行必要的比较与
标准化
定量化
系统性
高效处理
调查分析报告在营销管理中的作用是
可作为委托方营销管理活动的参考文件
证明调查人缺少履行了合同
可以用来衡量调查工作开展的质量
可以作为企业历史资料供以后参考
建设项目信息管理的原则指建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据可以用于预测未来的情况
标准化
有效性
高效处理
可预见
建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单纪录体现了建设项目信息管理的原则
有效性
标准化
定量比
时效性
热门试题
更多
建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据可以用于预测未来的情况这反映了建设项目管理的原则
建设项目管理的工作内容包括
使个人的工作绩效价值和努力得到肯定和鼓励这是建设项目人力资源管理的环节
一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为甚至决策建设项目负责人的性格品质包括
投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码包括
在项目实施阶段和投产竣工阶段投资目标计划值与实际值的比较不包括
一个建设项目在决策阶段实施阶段和运营阶段的组织系统包括
CM模式的特征体现在方面
通常情况下牵头公司是投入比例最大的公司并要收取履约金额的作为牵头费
组织结构图中矩形框的表达含义是
下列属于组织分工的是
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范围但从建设项目管理的内涵可以看出两者有着明显的区别其区别包括等方面
投资建设项目档案可以划分为
按项目实施的工作过程进行的信息管理分类属于
是对所有文档资料的共同要求但在工程建设领域对这方面要求更为重要
作为项目团队的领导者建设项目负责人可能有三种领导方式即
招标投标法第三十一条规定以上法人或者其他组织可以组成一个联合体以一个投标人的身份共同投标
一般的管理方法有
项目策划是指目标控制前的一系列策划和准备工作主要是项目目标的
质量控制纠偏措施包括
项目投资目标具体化形成了设计概算修正概算和施工图预算这发生在项目
工作流程组织反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种
批准的是项目投资控制总目标
在决策期中经济策划包括
对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则包括
为促进和加强期望达到的行为水平而采用的正规管理措施是
项目运营策划在完成用于指导项目投用准备和项目运营
国际标准化组织ISO的技术报告建设行业信息分类标准研究报告把建设项目信息分解为
数据通信网络主要有几种类型
在每一个动态控制过程中项目管理人员的主要工作是
热门题库
更多
土地估价实务基础
土地估价案例与报告
土地估价相关知识
投资项目管理师
安全评价师
房地产经纪职业导论
房地产经纪业务操作
房地产经纪专业基础
房地产交易制度政策
招标师
资产评估师
环境影响评价相关法律法规
环境影响评价技术导则与标准
环境影响评价技术方法
环境影响评价案例分析
一级注册计量师