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在编制工程项目管理规划大纲时,进度计划应采用()形式。

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工程项目前期工作计划  工程项目建设总进度计划  工程项目年度计划  项目管理规划大纲  
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件  在工程项目管理实施规划的编制中,同类项目的相关资料是主要的依据  工程项目管理实施规划中,风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施  在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中.确定成本目标时,不应考虑承包人的经营战略  
横道图  单代号网络图  双代号网络图  双代号时椽两终图  
工程项目管理规划是指导工程项目管理工作的纲领性文件  在工程项目管理实施规划的编制中,同类项目的相关资料是主要的依据  工程项目管理实施规划中,风险管理计划的编制应针对主要风险提出防范措施  在工程项目管理规划大纲的项目成本管理规划中,确定成本目标时,不应考虑承包人的经营战略  
工程项目前期工作计划  项目管理规划大纲  项目管理实施规划  工程项目建设总进度计划  工程项目年度计划  
工程项目前期工作计划  工程项目建设总进度计划  项目管理规划大纲  项目管理实施规划  
项目管理实施规划是项目管理规划大纲的具体化和深化  对于项目管理规划的编制要求,发包方与施工方、设计方和供货方的编制要求是相同的  不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据完全相同  在编制项目管理规划大纲时,还要特别重视项目产品的职业健康安全性和环境保护性  在编制项目管理实施规划时,最主要的依据是项目管理规划大纲  
工程项目建设进度计划  项目管理规划大纲  工程项目进度平衡表  项目管理实施规划  工程项目一览表  
承包单位的计划体系包括投标时编制的项目管理规划大纲和承包合同签订之后编制的项目管理实施规划  施工承包单位的计划体系包括建设总进度计划和工程项目年度计划  工程项目建设进度计划是编制工程建设年度计划的依据  投资计划年度分配表属于工程项目年度计划  

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