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行业中现有企业间的竞争 替代品或服务的威胁 供应者的谈判能力 购买者的谈判能力 政府的干预
供应者的谈判能力 生产者的谈判能力 销售者的谈判能力 使用者的谈判能力
新进入者的威胁 替代品或服务的威胁 市场价格水平 供方讨价还价能力 买方讨价还价能力
现有企业必须提高产品质量 现有企业产品售价上升 现有企业获利潜力提高 现有企业的产品战略无需调整
有众多势均力敌的同行 行业增长迅速 行业的商品没有差别 行业有非常高的库存成本
新进入者的威胁 行业中现有企业间的竞争 替代品或服务的威胁 购买者的谈判能力 供应者的购买能力
供应者的谈判能力 生产者的谈判能力 销售者的谈判能力 使用者的谈判能力
供应者的谈判能力 生产者的谈判能力 销售者的谈判能力 使用者的谈判能力
有众多势均力敌的同行 行业增长迅速 行业的商品没有差别 行业有非常高的库存成本
客户的议价能力 现有企业间的竞争 替代产品的威胁 新进入企业的威胁 供应商的议价能力
买方谈判能力 供应方谈判能力 替代品的威胁 潜在进入者 现有企业间的竞争
替代品或服务的威胁 新进入者的威胁 行业中现有企业间的竞争 行业协会 供应者和购买者的谈判能力
行业增长缓慢 商品差别化优势 资金需求 转换成本 行业具有非常高的库存成本
潜在进入者威胁 现有企业间的竞争 购买者讨价还价的能力 供应商讨价还价的能力 替代品的威胁
现有企业间的竞争 购买者的讨价还价能力 联盟者的加盟 替代产品的威胁 E潜在进入者的威胁
它反映的是一个行业内部企业与市场的相互关系 根据竞争与垄断关系的不同,通常分为完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断 集中度不同,但行业内企业的生存发展条件几乎相同 它是行业内企业间竞争与垄断的关系
供应商的力量和购买者的力量 价格和需求量的变化 潜在进入者和替代品威胁 现有企业间的竞争