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零基预算要在现有费用项目和开支水平的基础上编制 零基预算的编制时间往往较长 采用零基预算，要逐项审议各种费用项目或数额是否必要合理 零基预算能够调动企业各部门降低费用的积极性
零基预算法；因素预算法 收入预算法；因素预算法 因素预算法；零基预算法 收入预算法；零基预算法
零基预算不受现有费用开支水平的限制 零基预算的编制工作量很大 零基预算有可能使不必要开支合理化 采用零基预算，要逐项审议各种费用项目或数额是否必要合理
销售费用预算的编制，需要以销售预算为基础 在安排销售费用时，要利用本量利分析的方法 管理费用预算的编制，需要以销售预算为基础 管理费用预算的编制，一般以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整
零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用 固定预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制 固定预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制 零基预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制
零基预算要在现有费用项目和开支水平的基础上编制 零基预算的编制时间往往较长 采用零基预算，要逐项审议各项费用项目或数额是否必要合理 零基预算能够调动企业各部门降低费用的积极性
增量预算法又称调整预算法 增量预算法可以调动各部门达成预算目标的积极性 零基预算法主要用于销售费用,管理费用等预算的编制 应用零基预算法编制费用预算，不受前期费用项目和费用水平的制约，可以调动各部门降低费用的积极性
销售和管理费用预算通常是可以选择的 销售和管理费用预算是固定性预算 销售和管理费用预算难以逐月编制，最好按年编制 销售和管理费用预算需要做得详细，以便能够理解主要假设
销售费用预算的编制，需要以销售预算为基础 在安排销售费用时，要利用本量利分析的方法 管理费用预算的编制，也需要以销售预算为基础 管理费用预算的编制，一般以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整
零基预算法的缺点是编制预算的工作量大 增量预算法不利于调动各部门达成预算目标的积极性 采用零基预算法编制费用预算时，需要考虑以往期间的费用项目和费用数额 弹性预算法编制预算的准确性，在很大程度上取决于成本性态分析的可靠性
零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用 零基预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制 弹性利润预算的因素法适用于多品种经营的企业 弹性利润预算的百分比法适用于单一品种经营的企业
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