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下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是()。 ①工作岗位和工作职责确定; ②人员配置; ③确定合理的项目目标; ④确定组织目标和组织工作内容; ⑤确定项目工作内容。

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确定项目工作内容  确定合理的项目目标  建立监理机构  确定组织目标和组织工作内容  工作岗位与工作职责确定  
确定项目工作内容  确定合理的项目目标  建立监理机构  确定组织目标和组织工作内容  工作岗位与工作职责的确定  
组织形式确定后,工作流程就完全明确了  人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行  在实际项目工作中,各个步骤之间相互衔接性较强,经常是互为前提而开展工作的  组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行  组织结构设计具体工作包括:组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等  
工作岗位与工作职责确定  确定项目工作内容  人员配置  工作流程与信息流程  确定组织工作内容  
工作岗位与工作职责确定  确定项目工作内容  人员配置  工作流程与信息流程  确密组织工作内容  

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