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根据经验,优选供货厂家 严格材料供应,以节约材料 加强材料的检查验收 重视材料的使用认证 加强现场材料的管理
严格检查验收 正确合理地使用 建立管理台账,进行收、发、储、运等环节的技术管理 加强现场材料管理 避免混料和将不合格的原材料使用到工程上
拌和原材料的质量控制 材料配合比的审查 现场作业的质量控制 施工过程作业活动质量控制
出厂合格证 质量合格证明文件 中文标志 英文标志 检验报告
工程设备规格和数量 材料和工程设备供应 进度计划中原材料供应 组织方案
管理目标和控制目标 质量目标和进度目标 控制目标和质量目标 投资目标和进度目标
凡涉及安全,功能的原材料复验 各工序按施工技术标准进行质量控制 相关各专业工种之间进行交接检验
拌和原材料的质量控制 现场作业的质量控制 材料配合比的审查 进场材料存放的控制 工程材料质量记录的审查