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业主在工程项目准备阶段对工程项目的管理的主要任务是:( )。

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选择好咨询机构  落实建设项目相关条件  选择好勘查设计单位  报请有关部门批准  组织工程施工招标  
工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证  工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用  工程项目实施阶段包括项目的保修和回访  工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束  
实施阶段  策划阶段  竣工验收阶段  准备阶段  
工程项日能提供特定的产品或服务  工程项日具有明确的目标  工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图  工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,可行性研究  政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致  
实施阶段  策划阶段  竣工验收阶段  准备阶段  
选择好咨询机构  落实建设项目相关条件  选择好勘查设计单位  组织工程施工招标  报请有关部门批准  
提供特定的产品或服务工程项目具有明确的目标  工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究  政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致  工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图  工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出业主的要求  
工程项日能提供特定的产品或服务  工程项日具有明确的目标  工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图  政府机构的要求和期望与整个国家的目标、政策和立法相一致  工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计,可行性研究  
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标  建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的  项目管理的主要任务是在项目的设计阶段对项目的目标进行控制  建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目的任务  在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性  
工程项目准备阶段的主要工作包括:工程项目的初步设计和施工图设计、可行性研究  工程项目具有明确的目标——提供特定的产品或服务  工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图  政府机构的要求和期望与整个国家的政策、目标和立法相一致  工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出业主的要求.  
进行工程项目可行性研究  制定项目运营管理制度  进行工程项目施工图设计  准备工程项目的建设条件  进行货物采购  
项目管理的核心任务是项目的目标控制  招标投标工作一般单独列为招标投标阶段  项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现  项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期  
选择好咨询机构  落实建设项目相关条件  选择好勘察设计单位  组织工程施工招标  报请有关部门批准  
工程项目准备阶段  工程项目实施阶段  工程项目前期阶段  工程项目投产运营阶段  

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