实施企业知识管理需要把握的原则有-X题卡

职位与职责平衡的原则权责利对等的原则管理职责本土化的原则精简高效的原则

具有不同的经济性对产品差异化产生很大的潜在影响在成本中比例很大能显著影响企业结果

等价交换总部决策适当让步平等互利成员企业效益服从整体效益

等价交换总部决策适当让步平等互利成员企业效益服从整体利益

需求导向与行业发展战略意图相结合的原则企业经营的长短期计划相结合，战略先导的原则企业能力培植优先，任务与能力相匹配的原则企业管理中全员参与的原则企业利润类指标优先考核的原则

是否参与企业实际的经营管理活动企业的控制权是否能够把握是否带来企业必须的资金、技术、技能、人际关系和管理经验是否增加企业的信用和声誉

职位与职责平衡的原则权责利对等的原则管理职责本土化的原则精简高效的原则

要有一定类似项目的经验要有一定的社会背景有较扎实的基础知识工作勤勉要把握重点，不可求全责备

最低可接纳水平原则最高可接纳水平原则利益最大化原则妥协让步原则敢于否定原则

职责的原则 (B) 明确责任和权限的原则组建管理机构的原则

尊重原则隐蔽原则互动原则详尽原则倾听原则

具有不同的经济性对产品差异化产生很大的潜在影响在成本中比例很大能显著影响企业结果

部门领导负责制个人首问责任制及时汇报制管理独立制

情感原则智慧原则形象原则影响原则

以回答者视角为主考虑阻碍问卷调查的因素符合社会工作价值观和伦理观客观原则整合研究目的、内容、样本特征和资料处理方法等因素，保证调查的可行性

主题要突出表述要清楚重点要详解课后要总结

实施企业知识管理需要把握的原则有（）