工作岗位评价是在（）基础上进行的。

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工作岗位评价特点工作岗位评价要求工作岗位评价工作岗位评价方法

制定出工作岗位评价的总体计划先抓几个重要岗位进行试点全面落实工作岗位评价计划对工作岗位评价工作进行全面总结通过评价专家小组的集体讨论，构建工作岗位评价的指标体系。

工作岗位岗位责任任职资格条件岗位任务

工作岗位评价中评价的是岗位，而不是岗位中的员工工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物"，而不是现有的人员工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值衡量评比的过程

为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评对性质相同相近的岗位制定了统一的测量、评定标准在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础。

为岗位的分类分级提供基础对岗位工作任务的繁简难易程度，责任权限大小，所需要的资格条件等因素，在定性分析的基础上进行定量测评为实现薪酬管理的内部公平公正提供依据系统全面的工作岗位评价制度为企事业单位岗位归级列等奠定了基础使单位内各个岗位之间，能够在客观衡量自身价值量的基础上进行横向纵向比较

工作岗位评价的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人工作岗位评价是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程工作岗位评价是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程岗位评价结果不能公开

工作岗位评价中评价的是员工工作岗位评价的结果应该公开工作岗位评价中评价的是岗位，而不是岗位中的员工让员工积极地参与到工作岗位评价工作中来，以便他们认同工作岗位评价的结果

岗位的纵向分级和横向分类无关岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作岗位分类包括横向分类和纵向分级岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的

在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗在工作定岗的基础上，核定各个岗位的工作任务量，提出企业定员标准进行系统的工作岗位分析，编写工作说明书，提出各类岗位的用人标准根据企业新的定岗定员标准，对企业现有人员结构进行分析，提出中长期人力资源规划

工作岗位分析工作岗位评价企业绩效考核员工薪酬设计

按照预定的衡量标准对岗位工作任务的繁简难易程度责任权限的大小所需的资格条件劳动环境方面所进行的测量、评定