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国家标准中队物流企业的评级标准分为:A、AA、AAA、AAAA4个级别。
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物流师(二级)《判断》真题及答案
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国家标准中将物流企业的评级标准分为______
A级
AA级
AAA级
AAAA级
AAAAA级
国家标准中将物流企业的评级标准分为AAAAAAAAAA4个级别
按审批管理权限标准分为三级
国家标准、部标准和专业标准
国家标准、企业标准和专业标准
国家标准、部标准和企业标准
部标准、企业标准和专业标准
绿色食品标准分为两个技术等级即
A级
B级
AA级
BB级
AAA级
按标准的级另分类我国的标准分为国家标准行业标准企业标准
标准分为四级国家标准行业标准地方标准和企业标准
食品安全标准分为
国家标准和地方标准
国家标准和企业标准
行业标准和企业标准
国家标准、 地方标准和企业标准
按制定标准的不同层次和适应范围标准可分为国际标准国家标准行业标准和企业标准等31制定的标准是国际标准
GJB
IEEE
ANSI
IEC
我国标准分为
国家标准,地方标准,企业标准
国家标准,行业标准
行业标准,地方标准,企业标准
国家标准,行业标准,地方标准,企业标准
医疗器械标准分为
国家标准、行业标准和注册产品标准
国家标准和注册产品标准
行业标准和注册产品标准
国家标准和企业标准
国家标准、行业标准和企业标准
我国技术标准分为国家标准专业标准地方标准和企业标准
中国标准分为国家标准区域标准行业标准地方标准和企业标准 几级
医疗器械标准分为
国家标准、行业标准和注册产品标准
国家标准和注册产品标准
行业标准和注册产品标准
国家标准和企业标准
国家标准中对物流企业的评级标准分为AAAAAAAAAA四个级别
国家标准中将物流企业的评级标准分为AAAAAAAAAA和AAAAA5个级别
国际评级机构标准普尔公司2011年8月5日宣布将美国长期主权债务评级下调一级至
AAAA
AAA+
AAA
AA+
我国将标准分为国家标准行业标准地方标准企业标准四类
我国标准分为国家标准专业标准地方 标准和企业标准四级
国标中队物流公司评级原则分为AAAAAAAAAA4个级别
按照物流企业分类与评估指标国家标准GB/T19680—005中对物流企业的评级标准对物流企业分成AA
经营状况
资产
设施设备
管理及服务
人员素质及信息化水平
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请你谈一谈对不同生产方式以及生产工艺中生产物流管理所采用的方法和手段是不同的这句话的理解
江苏宝通物流中心的发展现状 江苏宝通物流发展有限公司是徐州矿务集团的子公司它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业由于开采历史长产量逐年递减为提高集团的生存和发展能力集团领导层提出了大物流发展战略在调研中发现集团的整体物流管理水平较低如何着手物流发展战略集团领导对企业现状进行了深入的分析 优势 1集团拥有发展物流产业良好的区位优势徐州市处于鲁豫皖交界的淮海经济区中心城市鲁豫皖三省煤炭储量丰富是产煤大省区位优势既便于西部北部煤炭的集散又能减少运输环节降低运输成本 2发展物流是集团自身发展的需要长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场具有一大批用户和稳定的销售网络具有显著的比较优势 3集团发展物流产业具有自身特定的优势集团所辖各矿厂分布在徐州市东西北面且大部分具有铁路专用线 劣势 1物流管理水平较低 2物流职工的主观能动性没有得到充分的发挥 3物流服务项目较单一 通过案例分析你认为江苏宝通物流中心建设具有哪些优势和弱势以及具有哪些机遇与挑战
主生产计划MPS是生产物流计划的核心内容是生产物流计划和管理的依据
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对于第三利润源说第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者
某航线二端点港年货物发运量不同一端点港年货物发运量为15万吨另一端点港年货物发运量为12万吨船舶的额定载重量为1.5万吨船舶载重利用率平均为0.85船舶往返航次时间是85天请问此航线需配置同类型的船舶数是多少该航线发船间隔应为多少 [注请写出计算公式]
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近些年随着我国物流业快速发展信息技术在物流业应用越来越广泛许多物流企业都比较重视信息化工作请阐述物流企业信息化的原则
江苏宝通物流中心的发展现状 江苏宝通物流发展有限公司是徐州矿务集团的子公司它是一个具有百余年开采历史的特大型煤炭企业由于开采历史长产量逐年递减为提高集团的生存和发展能力集团领导层提出了大物流发展战略在调研中发现集团的整体物流管理水平较低如何着手物流发展战略集团领导对企业现状进行了深入的分析 优势 1集团拥有发展物流产业良好的区位优势徐州市处于鲁豫皖交界的淮海经济区中心城市鲁豫皖三省煤炭储量丰富是产煤大省区位优势既便于西部北部煤炭的集散又能减少运输环节降低运输成本 2发展物流是集团自身发展的需要长三角地区是徐州矿务集团传统的销售市场具有一大批用户和稳定的销售网络具有显著的比较优势 3集团发展物流产业具有自身特定的优势集团所辖各矿厂分布在徐州市东西北面且大部分具有铁路专用线 劣势 1物流管理水平较低 2物流职工的主观能动性没有得到充分的发挥 3物流服务项目较单一 在江苏宝通物流中心的功能定位中还需要综合考虑哪些功能如何开展物流中心的功能设计
当关键设备操作工缺勤时派其它工人顶上去只要企业认真考虑这件事情一个工人掌握多种技能是完全有可能的
供应链管理是以同步化集成化生产计划为指导以各种技术为支持尤其以Internet/Intranet为依托
谓配送需求其内涵是什么
倒序排产是指将MRP确定的订单完成时间为起点然后安排各道工序找出各工序的开工日期进而得到MRP订单的最晚开工日期
在竞争性谈判中谈判小组中专家人数不得少于总人数的三分之一
供应链上的企业根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流任何来自于上游的产品不论是何种形态我们都称之为是原材料的供应物流
A运输公司承担了一项大型化工厂的大型设备的运输任务化工厂设备里面有从日本进口的一个直径4.5米长度35米重量256吨的反应器此化工厂位于湖南岳阳如果你是A运输公司的业务经理你会怎样实施此项目
BRP的概念是指对企业的业务流程进行根本性的在思考和彻底性的再设计从而是企业在成本质量服务和速度等方面获得进一步的改善
SLP和SHA具有密切的关系SLP是SHA的前提而SLP只有通过完善的SHA才能显示出它的合理性
所谓业务流程是指为顾客共同创造价值的相互衔接的一系列活动又称价值流
论述配送技术的发展趋势
安全库存是指为了预防需求或供应方面的可以预测的波动在仓库中经常保持的最低库存数量
简述采购进货策略选择的基本原则
从企业物流向物流企业的转型近几年来物美超市得到迅速发展他以“物美价廉”为销售理念招来不少回头客生意越做越红火在我国零售业中占有一席之地物美集团副总裁于剑波认为物流有门槛儿包括技术门槛模式门槛和投资门槛会讲很多竞争对手挡于门槛之外他们通过对国外零售业物流发展道路的考察发现国外很多零售企业都将物流外包给第三方运作而我国物流业贴别是零售业物流才刚起步有能力的第三方物流企业还不多从长远来看物流市场蕴含着巨大商机于是物美萌发了创办第三方物流的想法他们凭借已经建立起来的先进的IT系统和强大的物流中心成立了具有第三方物流性质的“鼎立三通物流公司”该公司对内是物美的配送中心对外则是一家独立的第三方物流企业鼎立三通物流公司的成立放映出了物美集团给物流事业的定位——建企业物流转成物流企业是物流中心实现由成本中心向利润中心的转变目前鼎立三通除了给物美超市进行配送之外已经开始向社会提供第三方物流服务甚至将业务配送延伸到了一些竞争对手的卖场作为企业物流总部对它的考核指标主要有送货及时率配送额指标送货满足率库存周转率等几项但是作为独立运作的物流公司考核指标在这几项之外还要加上税前净收益请分析下列问题 物美创办了第三方物流企业后通过何种方式来保证公司业务的扩展和利润
库存控制是使各种生产库存物资的种类数量存储时间维持在必要的水平上
万达物流公司是一家拥有20000多平米仓库的物流企业主要从事仓储和区域配送服务其储存和配送的产品全部为快速消费品公司市场部的王经理听说许多物流企业开展了一项仓单质押融资的业务很受客户欢迎还能促使公司的业务量增加所以王经理也希望公司能开展这项业务并准备和相关银行洽谈你认为万达物流公司目前能开展仓单质押融资业务吗为什么
在SLP方法中将研究工程布置问题的依据和切入点归纳为P—产品Q—产量R—工艺过程S—辅助部门T—时间5个基本要素
简述仓储绩效考核指标的制订原则
生产物流管理的目标是将正确的产品在正确的时间以正确的方式按照正确的数量以正确的成本送到正确的地方交给正确的人
某国产家电品牌企业为了推广新的3D平面电视机制定了新的销售计划销售计划的主要思想是1.利用5.1节日期间各大商场及专卖场的销售旺季进行一次全国性的降价促销活动2.计划在5月开始推行重点城市的VIP客户真情体验与抽奖服务3.销售经理签名售机与与抽奖活动4.继续在二线城市发展专卖场请问如果你是这个家电品牌企业物流事业部的执行经理你怎样配合这次3D平面电视机的推广活动
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