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( )可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。
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三级人力资源管理师《职业道德和理论知识》真题及答案
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应当从程序步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施
绩效管理程序设计
绩效管理制度设计
绩效管理方法设计
绩效考评标准设计
应当从程序步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施
绩效管理程序设计
)绩效管理制度设计
绩效管理方法设计
绩效考评标准设计
可以保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性
获得高层领导的支持
聘请外部专家
赢得一般员工的理解和认同
建立企业工会
寻求中间各层管理人员的全心投入
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统必须采取抓住两头吃透中间的策略
有效性
可行性
永久性
有效性和可行性
可行性和永久性
为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统必须采取抓住两头吃透中间的策略
效益性
永久性
效率性
有效性和可行性
为切实保证企业绩效管理制度和管理系统必须采取抓住两头吃透中间的策略
有效性
可行性
永久性
有效性和可行性
应当从程序步骤和方法上切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻和实施
绩效管理程序设计
绩效管理制度设计
绩效管理方法设计
绩效考评标准垃计
是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件
企业绩效管理体系
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企业绩效管理总体流程
企业绩效管理的应用与开发
一项健全和完善的绩效管理制度将有利于企业绩效管理目标的实现企业绩效管理制度的起草者试具体说明绩效管理
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某企业向社会招聘一名销售主管梁先生前往应聘双方协商洽谈中梁先生向企业提交了以往在多个企业担任过销售主管的书面材料企业对梁先生的工作经历相当满意于是双方协商签订了劳动合同合同规定企业聘用梁先生为销售主管试用期3个月梁先生全权负责企业销售业务并对销售部人员的聘用享有决定权劳动合同签订后企业即要求梁先生上班工作两个月以后该企业经过调查发现梁先生所说的在多个企业担任过销售主管纯属虚构为了避免梁先生继续工作可能产生的问题企业当即作出了与梁先生解除劳动合同的决定双方因此发生劳动争议请结合本案例对本案的焦点企业作出决定的合法性以及争议处理作出分析说明
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人力资源行政部门审核集体合同时企业需报送的材料包括
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小张所在单位拟进行工作岗位分析在准备阶段需要设计调查方案请问该方案应该包括哪些内容
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根据面谈的具体过程及特点可以将绩效面谈分为
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