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经济资本配置 制定以风险为导向的战略规划 评估商业银行的愿景 预测战略实施方案中潜在的风险
战略风险能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的联系 商业银行战略风险管理最有效的方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案 战略风险涵盖了商业银行的发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等方面 商业银行扩展信用卡发行范围属战略风险中的品牌风险
战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上反映商业银行的经营特色 商业银行战略风险管理的最有效方法是制订以盈利为导向的战略规划 战略规划应当从战略层面开始，深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面上
战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划 战略规划应当从宏观战略层面开始，深入贯彻并落实到中观和微观操作层面
在信用卡扩展规划中，认真评估与其收入增长率、人力资源／技术设备要求等符合战略规划的要求 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划 战略规划应当从战略层面开始，深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
战略方案选择和公司治理 战略实施和战略风险管理 风险监测和运营绩效 风险识别和整体战略
战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划 战略规划应当从战略层面开始，深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
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战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上。反映商业银行的经营特色 商业银行战略风险管理的最有效方法是制订以盈利为导向的战略规划 战略规划应当从战略层面开始，深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面上
实施方案中所涉及的风险因素 与其他竞争对手战略实施方案的比较 实施方案的潜在收益以及可以接受的风险水平 尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析 银行日常经营管理的规范
战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可以接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划 战略规划应当从战略层面开始，深入贯彻并落实到宏观和微观操作层面
战略风险识别可以从战略、宏观、微观三个层面入手 经济资本配置是战略风险管理的基本工具之一 战略规划应当从宏观层面开始，深入贯彻并落实到微观操作层面 最有效的方法是制定以收益为导向的战略规划和实施方案
战略方案选择和公司治理 战略实施和战略风险管理 风险监测和运营绩效 风险识别和整体战略
战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平，并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内 战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上，反映商业银行的经营特色 商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以盈利为导向的战略规划 战略规划应当从宏观战略层面开始，深人贯彻并落实到中观和微观操作层面
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