当前位置: X题卡 > 所有题目 > 题目详情

(2009年案例分析第一大题,第71~74题) (2009年案例分析第73题)就环能公司决策层而言,组织结构调整前后管理与责、权变化主要表现为()。

查看本题答案

你可能感兴趣的试题

甲可以获得专利  乙可以获得专利  甲和乙共同获得专利  甲和乙都不能获得专利  
该行为属于买卖行为  该行为效力待定  该行为发生所有权转移  该行为属于合法行为  
企业体制创新  企业技术创新  企业经营创新  企业管理创新  
小型企业  中型企业  大型企业  特大型企业  
直线制  职能制  直线——职能制  矩阵管理制  
董事长应由股东会选举产生  公司的副董事长的产生办法可由公司章程规定  公司董事长可以兼任总经理  监事的任期应该与董事的任期保持一致,董事换届时,监事也要相应换届  
甲可以获得专利  乙可以获得专利  甲和乙共同获得专利  甲和乙都不能获得专利  
丙应该承担补足出资的责任  丙应对甲、乙、丁、戊承担违约责任  甲、乙、丁、戊对丙的高估差额部分承担连带责任  评估机构应当与丙就高估的10万元部分承担连带责任  
直线制  职能制  直线一职能制  事业部制  

热门试题

更多