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(2009年案例分析第一大题,第71~74题) (2009年案例分析第73题)就环能公司决策层而言,组织结构调整前后管理与责、权变化主要表现为()。
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企业法律顾问资格考试《多选集》真题及答案
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某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路给消费者留下美好的印象该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面做文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些“顾客需要的企业擅长的符合社会整体利益的产品”企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店 200479该公司改变销售策略产生的结果是
200053某产品处于产品生命周期的投入期该产品可采取的营销策略是
某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路给消费者留下美好的印象该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面做文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些“顾客需要的企业擅长的符合社会整体利益的产品”企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店 200475该公司在完成细分市场后采取市场进入模式打进中国市场
200538根据我国增值税暂行条例的规定下列各项业务中不征收增值税的项目是
二 A公司是在甲市成立的有限责任公司属于国际重点扶持的高新技术内资企业同时A公司又在乙市设立了分公司B当年A公司的销售收入总额为1000万元其中综合利用资源生产符合国家产业政策规定的产品取得收入150万元当期发生的主要支出有开发新技术的研发费用100万元赞助某体育赛事支出200万元发放职工工资400万元其中安置2名残废人员就业所支付工资20万元通过救灾委员会向灾区捐赠20万元 请结合中华人民共和国企业所得税法的规定回答下列问题 200787A公司的企业所得税应当按照的税率征收
200740根据税收征收管理法的规定纳税人偷税的由税务机关追缴其不缴或者少缴的税款滞纳金并处罚款其罚款额为不缴或者少缴税款的
某生产化妆品的跨国公司为使产品打进中国市场在对中国市场进行深入调查分析后决定以白领女性顾客群体作为其目标市场集中营销由于化妆品市场竞争激烈为使自己的产品获得稳定的销路给消费者留下美好的印象该公司着力培养自己产品的特色决定采取差别化的产品策略以区别于其他竞争对手为此他们在产品性能特色方面下工夫建立良好的售后服务体系并且在产品的标识文字和视听媒体方面做文章取得很好的效果几年后该公司在中国市场上取得良好的业绩销售增长率相对市场占有率均较高公司不断加大投入以维持公司的市场地位各大媒体对该公司也给予了密切关注当有记者问起该公司的成功秘诀时公司销售总监认为两点很重要首先观念上公司注重生产经营那些“顾客需要的企业擅长的符合社会整体利益的产品”企业要有社会责任其次调整了企业销售策略从原来商家到企业订货的销售方式改变为投巨资直接建立化妆品专卖店在过去几年内在全国建立了300多家专卖店 200477根据波士顿矩阵法该公司产品在中国市场上属于
某公司生产彩电冰箱和空调3大类产品彩电有20种型号冰箱有15种型号空调有10种型号年产量分别为200万台180万台150万台在国内市场供不应求近3年的利润分别为1亿元2亿元3亿元其规模效益均进入了国内家电企业前5名张某是公司新上任的CE0为了使企业获得更大发展采取了一系列深化改革加强管理的措施一是进行组织机构改革在保留原来的计划财务法律人力资源等职能部门的基础上将生产销售和技术开发职能进行重新整合成立了新的生产部销售部和技术开发部同时按产品工程项目组成若干专案规划部各专案规划部根据企业经营的需要设立成员从各职能部门抽调二是改变销售策略公司决定改变商家到企业订货的销售方式投巨资设立家电产品专卖店计划在3年内在全国设立3000家产品专卖店覆盖全国县以上城市三是制定新产品战略公司决定改变中国家电企业模仿和跟随的新产品开发模式大胆研发新技术以彩电为突破l7绕开国外已经成熟而国内正在模仿的等离子彩电技术直接进行新的技术创新开发新一代彩电确保作为率先者进入国内外市场获得高额利润四是加强质量管理争取在一年内通过权威机构的产品质量认证和质量体系认证 200373该公司改变销售策略产生的结果是
80年代初期为抵抗百事可乐咄咄逼人的竞争可口可乐公司开始进行新产品研究经过两年多的研究花费400多万美元研制出甜而可口的可乐配方并了解到60%的消费者喜欢新口味1985年5月可口可乐公司推出新可乐宣布放弃原始配方并为新可乐的上市进行了大规模的广告宣传开始新可乐销量大幅度上升但好景不长市场很快就开始滑落可口可乐公司每天接到1500次以上的电话和数袋邮件表达顾客的愤怒和不满一些老可乐饮用者甚至威胁说如果公司不回到原始配方上来就要进行对抗性行动电视广播报刊等媒体及商业评论家也对此提出了强烈的批评面对这种局面事隔两个月可口可乐公司又重新推出老可乐称之为古典可乐并和新可乐一起在超级市场的货架上并列销售同时宣布仍维持新可乐“旗舰”的地位但新可乐始终没有遍及全国1985年底古典可乐与新可乐在超级市场上的销量比例是211986年底可口可乐公司的两大用户麦当劳和肯德基要求重新提供古典可乐 200082面对新可乐上市遇到的挫折可口可乐公司应采取措施
200055企业在实施价格策略时需要通过定价达到一定的目的企业常见的定价目标有
200345影响价格制定的最直接因素有
200248对瘦狗产品应采取的策略有
F企业是生产专业电气开关设备的公司产品生产多年已处于成熟期产品市场份额为10%在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为A企业30%B企业27%C企业20%该行业市场稳定但竞争也十分激烈特别是A企业为维持现有地位对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应F企业知道这些情况采取尽量维护现有市场的做法针对专业电气开关设备市场对售后服务的要求主动与客户建立起了结构性关系使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖通过这种做法F企业以优质的客户服务获得了客户的认同也维持了现有的市场 200578企业在维持现有市场上实行了级关系营销
200246波士顿矩阵法使用的比率是
K快餐公司自1987年进入中国市场以来通过全国性的各种布局措施至今在国内已开设有1000多家单店基本覆盖到了中国的所有二级城市K公司的消费群主要是年青一代大致可分为三类儿童学生都市上班族K公司的产品有鸡肉卷香辣鸡翅新秀鸡腿堡炸薯条鲜蔬芙蓉汤蛋挞等其可靠的原料来源丰富的套餐产品组合以及号称K公司独有的烹制秘方可谓首要优势其次是其丰富超值的附加产品与服务如干净明快的用餐环境深受儿童喜爱的游乐设施等这些构成了K公司既有特色又有显著差异化的竞争优势K公司品牌蕴涵了浓郁的文化特点作为海外快餐之一它在中国已经成了一种文化的代表深受白领阶层的欢迎这是通过其他的快餐消费内容满足不了的一种心理需求于是便形成了K公司的市场地位油条是中国老百姓早餐中最爱吃的油炸食品之一消费量大北京街边手工小摊的传统油条每条售价仅0.5元针对如何替代传统制作工艺不依靠添加明矾而使油条蓬松和香脆的问题K公司进行了长达1年多的研究测试最终于2008年春推出了“安心”油条售价每根3元并将其作为K公司早餐长期保留产品其产品说明上讲K公司的安心油条大小如麻花口味似糍粑不添加明矾其在健康上的卖点击中了中式传统油条的软肋从价格和取材用量上来衡量它比此前市场上最贵的“永谐豆浆”的油条还要贵得多K公司早在2000年就开始打造本土化概念K牌粥老北京鸡肉卷新秀烤翅等迎合了拒绝油炸食品的顾客需求而此次上市经典中式早餐油条更是将本土化推向了新阶段并立刻引起了社会的广泛关注人民网的消费群调查显示希望K公司早餐卖油条的占48.4%不希望的占23.29% 200889如果消费者到K公司购买与消费其油条产品按照马斯洛的需求层次理论它主要能满足消费者的
200539苏某系中国公民出租自有房屋供他人经商2000年的年租金收入为100万元根据我国房产税暂行条例规定苏某应纳房产税的税额是
200640作家李某取得的稿酬应纳税所得额为30万元其缴纳个人所得税应当适用的税率为
一 张某是北京市居民现供职于某韩语培训学校2008年9月获得工资收入5000元当月获得国债利息收入5000元储蓄存款利息收入10000元另有教育储蓄存款利息收入5000元李某是韩国公民2006年10月1日来到北京一直在中国境内居住并在该韩语培训学校担任韩语教师属于应聘在中国境内企业工作的外籍专家其工资薪金所得的税前附加减除费用标准为每月2800元2008年9月李某获得工资收入10000元当月李某撰写的韩语三月通一书在北京某出版社出版获得稿酬收入20000元王某是该韩语培训学校的临时工作人员2008年9月获得一次性劳务报酬收入8000元当月王某还获得某保险公司一次性保险赔款20000元张某李某王某的以上各项收入皆为税前收入 请根据我国现行个人所得税法的规定回答以下问题 200889李某2008年9月份的收入中个人所得税的当月应纳税额为
某企业由一位总经理和两位副总经理组成的领导班子工作有魄力开拓创新意识强经常超负荷工作该企业产品在市场有一定的竞争能力企业经济效益也不错但近一段时期来随着业务量增大企业经营状况有所下降为改变这种状况总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究经讨论决定要立即调整企业组织机构按产品和业务范围分成8个分公司调整后各分公司负责人的责权利统一工作积极性得到极大提高企业的经营状况有明显好转为进一步提高市场竞争力企业加大技术创新的力度该企业依托雄厚的资金和技术力量以开发全新产品为目标充分利用某科研机构应用研究的成果一举独占新产品地位新产品投入市场后消费者反响不错产品的销量逐渐扩大经市场部门反馈回来的信息新产品市场容量很大且竞争的潜在威胁不大有关部门综合各方面的信息后认为消费者对新产品有所认识急于购买对较高的产品价格愿意接受于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略 200290根据有关部门综合各方面的信息你认为目前企业应采取什么样的营销策略
200451企业在产品生命周期的成熟期阶段常用的营销策略有有改动
某移动通信公司2001年冬在广东试点新的移动通讯品牌名为M定位在“没钱又想时髦”的年轻人15~25岁初始重心是“批量短信优惠”把“短信”发展为第五媒体取得成功后该公司2003年春将“M”推向全国欲将其打造为与N品牌并列但专为年轻时尚人士量身订制的移动通信品牌该品牌定位为“时尚好玩与探索”并设计了学生时尚办公和娱乐套餐据公司调查中国父母对独生子女的“补贴”可观M推广活动在高校密集区以学生为主许多高校后勤部门成为其合作伙伴M分段推广主题2003年春推出“我的地盘听我的”夏秋推出“玩转年轻人的通讯自治区”2003年秋~2004年春推出“就在M亮出特权身份”2004年秋推出“玩转到积极追求创业理想”终端有营业厅品牌店加盟店和授权店等代言人是某著名歌星该公司通过设立俱乐部M专线和网站发行M杂志组织M夏令营万名大学生街头舞蹈表演和会员聚会使其成员可以最先听到某歌星的歌曲以优惠价买到其演唱会门票为维系年轻人忠诚度在大学生返校高峰该公司的一些地区公司在火车站免费接M学子与麦当劳联合推出“M套餐”优惠6.5元/套该品牌推出16个月后据调查M目标受众品牌知名度为80%美誉度73%总客户数达2000万人 200780该公司M品牌分期推广主题不包括
80年代初期为抵抗百事可乐咄咄逼人的竞争可口可乐公司开始进行新产品研究经过两年多的研究花费400多万美元研制出甜而可口的可乐配方并了解到60%的消费者喜欢新口味1985年5月可口可乐公司推出新可乐宣布放弃原始配方并为新可乐的上市进行了大规模的广告宣传开始新可乐销量大幅度上升但好景不长市场很快就开始滑落可口可乐公司每天接到1500次以上的电话和数袋邮件表达顾客的愤怒和不满一些老可乐饮用者甚至威胁说如果公司不回到原始配方上来就要进行对抗性行动电视广播报刊等媒体及商业评论家也对此提出了强烈的批评面对这种局面事隔两个月可口可乐公司又重新推出老可乐称之为古典可乐并和新可乐一起在超级市场的货架上并列销售同时宣布仍维持新可乐“旗舰”的地位但新可乐始终没有遍及全国1985年底古典可乐与新可乐在超级市场上的销量比例是211986年底可口可乐公司的两大用户麦当劳和肯德基要求重新提供古典可乐 200080推出新可乐的行为在产品变化方面属于
200449在消费者购买的生理动机中以下说法正确的是
200569我国营业税暂行条例明确规定了9个税目其中包括.
F企业是生产专业电气开关设备的公司产品生产多年已处于成熟期产品市场份额为10%在该行业中位于前三名的企业市场份额分别为A企业30%B企业27%C企业20%该行业市场稳定但竞争也十分激烈特别是A企业为维持现有地位对任何其他竞争对手的进攻都会做出迅速而有力的反应F企业知道这些情况采取尽量维护现有市场的做法针对专业电气开关设备市场对售后服务的要求主动与客户建立起了结构性关系使客户对企业的服务形成无法通过其他途径弥补的依赖通过这种做法F企业以优质的客户服务获得了客户的认同也维持了现有的市场 200576F企业在做竞争者分析时可以认为A企业是型竞争者
200840根据我国营业税法的规定下列不同行业中适用3%的比例税率计征营业税的是
200870甲公司在经营期间卖出图书1万册DVD音像制品2000套将公司的外观设计专利2项转让给他人同时还出售公司所有的房屋2套根据我国增值税法的规定上述经营标的中属于增值税征税范围的有
一 张某是北京市居民现供职于某韩语培训学校2008年9月获得工资收入5000元当月获得国债利息收入5000元储蓄存款利息收入10000元另有教育储蓄存款利息收入5000元李某是韩国公民2006年10月1日来到北京一直在中国境内居住并在该韩语培训学校担任韩语教师属于应聘在中国境内企业工作的外籍专家其工资薪金所得的税前附加减除费用标准为每月2800元2008年9月李某获得工资收入10000元当月李某撰写的韩语三月通一书在北京某出版社出版获得稿酬收入20000元王某是该韩语培训学校的临时工作人员2008年9月获得一次性劳务报酬收入8000元当月王某还获得某保险公司一次性保险赔款20000元张某李某王某的以上各项收入皆为税前收入 请根据我国现行个人所得税法的规定回答以下问题 200887张某李某王某的下列收入中属于个人所得税法规定的免税收入的是
K快餐公司自1987年进入中国市场以来通过全国性的各种布局措施至今在国内已开设有1000多家单店基本覆盖到了中国的所有二级城市K公司的消费群主要是年青一代大致可分为三类儿童学生都市上班族K公司的产品有鸡肉卷香辣鸡翅新秀鸡腿堡炸薯条鲜蔬芙蓉汤蛋挞等其可靠的原料来源丰富的套餐产品组合以及号称K公司独有的烹制秘方可谓首要优势其次是其丰富超值的附加产品与服务如干净明快的用餐环境深受儿童喜爱的游乐设施等这些构成了K公司既有特色又有显著差异化的竞争优势K公司品牌蕴涵了浓郁的文化特点作为海外快餐之一它在中国已经成了一种文化的代表深受白领阶层的欢迎这是通过其他的快餐消费内容满足不了的一种心理需求于是便形成了K公司的市场地位油条是中国老百姓早餐中最爱吃的油炸食品之一消费量大北京街边手工小摊的传统油条每条售价仅0.5元针对如何替代传统制作工艺不依靠添加明矾而使油条蓬松和香脆的问题K公司进行了长达1年多的研究测试最终于2008年春推出了“安心”油条售价每根3元并将其作为K公司早餐长期保留产品其产品说明上讲K公司的安心油条大小如麻花口味似糍粑不添加明矾其在健康上的卖点击中了中式传统油条的软肋从价格和取材用量上来衡量它比此前市场上最贵的“永谐豆浆”的油条还要贵得多K公司早在2000年就开始打造本土化概念K牌粥老北京鸡肉卷新秀烤翅等迎合了拒绝油炸食品的顾客需求而此次上市经典中式早餐油条更是将本土化推向了新阶段并立刻引起了社会的广泛关注人民网的消费群调查显示希望K公司早餐卖油条的占48.4%不希望的占23.29% 200887在K公司店里消费的油条作为整体产品其含义包括
某移动通信公司2001年冬在广东试点新的移动通讯品牌名为M定位在“没钱又想时髦”的年轻人15~25岁初始重心是“批量短信优惠”把“短信”发展为第五媒体取得成功后该公司2003年春将“M”推向全国欲将其打造为与N品牌并列但专为年轻时尚人士量身订制的移动通信品牌该品牌定位为“时尚好玩与探索”并设计了学生时尚办公和娱乐套餐据公司调查中国父母对独生子女的“补贴”可观M推广活动在高校密集区以学生为主许多高校后勤部门成为其合作伙伴M分段推广主题2003年春推出“我的地盘听我的”夏秋推出“玩转年轻人的通讯自治区”2003年秋~2004年春推出“就在M亮出特权身份”2004年秋推出“玩转到积极追求创业理想”终端有营业厅品牌店加盟店和授权店等代言人是某著名歌星该公司通过设立俱乐部M专线和网站发行M杂志组织M夏令营万名大学生街头舞蹈表演和会员聚会使其成员可以最先听到某歌星的歌曲以优惠价买到其演唱会门票为维系年轻人忠诚度在大学生返校高峰该公司的一些地区公司在火车站免费接M学子与麦当劳联合推出“M套餐”优惠6.5元/套该品牌推出16个月后据调查M目标受众品牌知名度为80%美誉度73%总客户数达2000万人 200782移动通讯M品牌定位在年轻人的行为属于市场细分中的
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