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比较高层的岗位采取内部招聘 关键性的岗位进行外部招聘 具体知识、技能性的工作岗位采取内部招聘 低层次的岗位进行内部招聘
内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性 内部招聘的员工需要较长的调整适应期 内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾 内部招聘能够节省招聘费用
影响员工工作情绪 使新领导人缺乏权威性 增加了培训费用 近亲繁殖的问题
可能造成“近亲繁殖” 组织对晋升者的情况不能深入了解 会造成同事之间的紧张关系 会引起同事的不满
内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性 内部招聘的员工需要较长的调整适应期 内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾 内部招聘能够节省招聘费用
合格员工数量不足 对员工缺乏深入的了解 员工缺乏创新性 近亲繁殖的问题
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
内部招聘容易导致"近亲繁殖" 内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性 内部招聘的员工需要较长的调整适应期 内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾 内部招聘能够节省招聘费用
影响员工工作情绪 使新领导人缺乏权威性 增加了培训费用 “近亲繁殖”的问题
选择太难 容易抑制创新 招聘效率过低 招聘成本过高
内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性 内部招聘的员工需要较长的调整适应期 内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾 内部招聘能够节省招聘费用
从内部招人 由内部提出需求 内部推荐的招聘 有关系的招聘
委托猎头公司 刊登招聘广告 员工内部保荐 利用现有人员技术档案中的信息
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘轻易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘轻易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
打击落聘人员士气 近系繁殖 新领导人缺乏权威性 产生内部矛盾
内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度 内部招聘容易导致“近亲繁殖” 内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用 外部招聘能为企业带来新的思想和理念 外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾
技能性工作岗位采取内部招聘 关键性岗位采取外部招聘 高层岗位采取外部招聘 低层次岗位采取外部招聘