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关于固定成本的正确表述是()。

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固定成本=单价x销量-单位变动成本x销量-息税前利润  变动成本=变动销售成本+变动销售和管理费用  固定成本=固定销售成本+固定销售和管理费用  单位变动成本=单价-(固定成本+息税前利润)/销量  
如果企业固定成本为零,则经营杠杆系数为1  如果财务杠杆系数为1,则企业固定成本为零  如果企业固定财务费用为零,则财务杠杆系数为1  如果企业固定成本、固定财务费用均为零,则联合杠杆系数为1  经营杠杆系数×财务杠杆系数=联合杠杆系数  
来年预计利润=收入-变动成本-固定成本  单位边际贡献=单价-单位变动成本  安全边际率=1-盈亏临界点作业率  单位边际贡献=单价-单位固定成本  
所有成本都是变动成本  所有成本都是固定成本  固定成本比重较大  变动成本大于固定成本  
可以通过管理决策行动而改变数额的固定成本,称为约束性固定成本  提供和维持生产经营所需设施、机构而支出的成本可以发生固定成本  不能通过当前的管理决策行动加以改变的固定成本,称为承担固定成本  为完成特定活动而支出的固定成本可以发生固定成本  
差量成本仅包括变动成本  差量成本仅包括固定成本  差量成本既包括固定成本也包括变动成本  差量成本就是增量成本  
只有单价和单位变动成本是已知并保持不变  只有单价、单位变动成本和单位固定成本是已知并保持不变  只有单价、单位变动成本和固定成本总额是已知并保持不变  只有单价和单位固定成本是已知并保持不变  
总成本曲线是先上升后下降的曲线  总可变成本曲线和总成本曲线的变动规律是一致的  总可变成本曲线从原点出发,之后随产量增加而上升  总成本曲线是从纵轴一个截点,即产量为零时总成本等于固定成本的那个点开始,随产量增加而逐步上升的曲线  总固定成本曲线是一条平行于横轴的直线  
盈亏平衡点=总固定成本/对固定成本的贡献率  盈亏平衡点=总固定成本/对固定成本的单位贡献率  盈亏平衡点=总固定成本/单位可变成本  盈亏平衡点=总固定成本/(1-单位可变成本)  盈亏平衡点=(总固定成本+目标利润)/对固定成本的单位贡献率  
约束性固定成本属于不可避免成本  酌量性固定成本属于不可避免成本  不可避免成本是指通过管理决策行为而不能改变其数额的成本  不可避免成本指可以明确归属于某种、某批或某个部门的固定成本  
固定成本越小,经营杠杆系数越大,经营风险越大  固定成本越大,经营杠杆系数越小,经营风险越小  销售收入越大,经营杠杆系数越大,经营风险越大  销售收入越大,经营杠杆系数越小,经营风险越小  
利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本  利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本  利润=销售收入-(变动成本+固定成本)  利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本  
数额随着产品产量的增减而成正比例增减的费用称为固定成本  数额不因产品产量的增减而相应增减的费用称为变动成本  利息支出是固定成本  折旧费是变动成本  
总成本=固定成本总额+变动成本总额  总成本=固定成本总额×变动成本总额  总成本=固定成本总额×业务量+单位变动成本  总成本=固定成本总额+单位变动成本×业务量  总成本=单位变动成本×业务量  
固定成本的稳定性,是针对变动成本而言的  业务量的增减与单位产品分摊的固定成本成反比  业务量的增减与单位产品分摊的固定成本成正比  固定成本的发生额取决于业务量  
随着销售量的增加,企业的固定成本会同比例增加  固定成本一般包括原材料、生产过程中的费用、广告及推广的费用等  如果一个行业固定成本占总成本的比例较大,则该行业的经营杠杆较高  企业的固定成本比例越高,其盈利水平越高  
单位固定成本保持不变  固定成本总额保持不变  单位变动成本保持不变  单位变动成本随业务量的增加而上升  单位固定成本随业务量的增加而下降  
=(单价-单位变动成本)×销售量-固定成本  =单位贡献边际×销售量-固定成本  =(单价-单位变动成本)×销售量  =销售收入-固定成本-变动成本  

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